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劳动合同管理技巧与风险防范课件案例分析PPT
大小：2M | 页数：68页这是一套关于劳动合同管理绩效与风险防范的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含68张幻灯片。劳动合同管理绩效与风险防范是企业管理中的重要环节。它涉及合同的订立、履行、变更和解除等全过程，旨在确保双方权益、促进企业发展。管理绩效体现在合同内容的明确性、条款的合法性以及执行效率上，通过优化流程、明确责任，提高管理效率。风险防范则关注合同签订中的法律风险、履行中的违约风险以及解
沟通与反馈技巧培训课件PPT职场培训
大小：22M | 页数：36页这是一套适用于进行沟通与反馈技巧培训的PPT课件动态模板，主要内容包括沟通技巧培训的意义、沟通和反馈的联系、沟通反馈技巧教学等，共计35页；课件通过详实的理论讲解和实际案例分析，帮助学员理解高效沟通的重要性，掌握有效反馈的方法，提升整体沟通能力和团队协作水平。该课件适用于企业培训、团队建设和个人职业发展，为提高工作效率和构建和谐职场环境提供专业支持和指导；
语文应用文写作技能与规范PPT课件
大小：2M | 页数：18页这是一套与语文应用文写作技能与规范有关的演示文稿，以PPT的形式呈现，包含18张幻灯片。作为我国高等教育的重要组成部分，语文应用文写作是各大高校培养人才的重要内容，这与我国人才素质培养的要求一致。同时，语文应用文写作需要学生们拥有较好的判断能力和良好的知识结构，这需要通过专门的课程来不断提升他们的综合素质，才能使他们更快地适应职场的需求和未来的发展。
- 含讲稿
高考志愿填报步骤与技巧主题班会PPT
大小：15M | 页数：30页这是一套适用于进行主题为“志愿完成全步骤—从零开始完成志愿”的高考志愿填报步骤与技巧培训主题班会PPT动态模板，主要内容包括志愿填报的流程、如何进行择校分析、专业选择等，共计31页；许多人都说，选择大于努力，在于高考填志愿来说，的确如此，如何选择合适的学校和专业，比起只一味的努力更重要，志愿填的好，以后的就业和继续深造两条路都不会太难走，同时也要选择适合自己的，不浪费自己的努力成果；
- 含讲稿
客服人员心态与沟通技巧培训PPT含讲稿
大小：23M | 页数：33页这是一套与客服人员心态与沟通技巧培训有关的演示文稿，包含32张幻灯片。客服人员能够帮助企业与客户进行良好沟通，解决客户的问题，使客户拥有更好的服务体验。因此，通过心态与沟通技巧的培训，客服人员能够在接纳客户时保持良好的情绪和积极的心态，站在客户的立场和角度来倾听并解决客户的问题，始终以正确的态度来对待顾客。同时，客服人员还能够提升他们的语言表达能力，从而有效地提高自己的工作效率。
- 含讲稿
团队决策与管理技巧培训PPT含讲稿
大小：15M | 页数：23页这是一套关于团队决策与管理技巧培训的PPT模板，共计22页。团队决策是通过团队多人参与决策并且共同制定决策的整体过程，能够充分发挥集体的智慧，运用集体的力量，减少决策出现失误的可能性。PowerPoint开篇对团队决策的概述进行了说明，运用幻灯片介绍了团队决策的优势、影响决策的因素、团队决策的方法以及如何做出决策。通过演示文稿所展示的内容，我们能够更加了解关于团队决策与管理的相关技巧。
- 含讲稿
沟通与反馈技巧PPT培训课件含讲稿
大小：31M | 页数：21页这是一套有关于沟通与反馈技巧学习和培训PPT课件模板，共计使用了20张幻灯片。语言是人与人交流的桥梁，而学会如何巧妙的运用语言会促进我们与他人进行良好的沟通，也能够在一定的程度上与他人建立友好的关系。此PPT模板内容主要向我们详细的讲解了沟通与反馈技巧培训课件的相关内容，并通过具体的案例来教会我们如何提高自己的沟通能力。
- 含讲稿
沟通与反馈技巧培训PPT职场培训课件含讲稿
大小：23M | 页数：36页这是一套适用于进行沟通与反馈技巧培训的职场员工培训的PPT课件动态模板，主要内容包括沟通技巧类型、沟通技巧教学、沟通的意义与重要性等，共计35页；与人沟通并获得及时反馈，不仅可以拉进我们与他人的关系，还可以帮助我们获取信息，了解客户或他人的需求，优秀的沟通能力在我们的生活中是一种加持，让我们运用语言的魅力更快升迁、获利；
- 含讲稿
公文写作知识与技巧培训课件PPT含讲稿
大小：25M | 页数：55页这是一套关于公文写作知识与技巧培训课件的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含54张幻灯片。公共写作在工作过程中非常常见，这种写作类型和我们学习时所写的议论文、记叙文等文章有很大的区别。公文写作很讲究格式和内容的简洁性，如果我们想要完成一篇好的公文，就必须遵循这些规则。通过学习这份PPT模板可以帮助人们更深入的了解公文写作等相关内容。
- 含讲稿
沟通与倾听沟通技巧知识培训PPT含讲稿
大小：28M | 页数：29页这是一套与沟通与倾听沟通技巧知识培训有关的演示文稿，包含28张幻灯片。在目前的工作环境当中，有效的沟通能够帮助个人取得成功，也能够促进企业的发展。因此，无论是企业内部员工之间的协作交流，还是对外进行业务拓展，都需要拥有良好的沟通技巧，才能有效地提高工作效率。那么企业则需要重视沟通技巧知识的培训，使员工们能够在工作中发挥所学知识，使信息得到准确传递，并减少误解和冲突，还能够帮助提升企业形象，增强客
- 含讲稿
教师与家长沟通技巧培训PPT课件含讲稿
大小：17M | 页数：31页这是一套关于教师与家长的有效沟通的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含31张幻灯片。教师与家长的有效沟通是教育成功的关键。通过定期家长会、个别交流和线上平台，教师能准确传达学生情况，家长能及时反馈孩子需求。双方共同探讨教育问题，形成合力，为孩子创造更好的学习环境。有效的沟通有助于增强家校互信，促进孩子的全面发展。因此，教师和家长要在日常的工作中相互配合。
- 含讲稿
课堂管理技巧与策略教师培训PPT含讲稿
大小：32M | 页数：34页这是一套适用于进行2024年课堂管理技巧与策略培训的PPT动态模板，主要内容包括课堂管理的方法、课堂管理的原则、课堂管理的必要性等，共计35页；课堂的教学效果与质量与课堂的教学水平和课堂管理能力息息相关，教师提升自己的专业技能知识，提高课堂质量是一方面，注重课堂管理，打造良好的学习氛围和管理制度是另一方面，本套PPT提供了针对提高教师的课堂管理水平的方法与技巧；
幼儿园教师与家长沟通技巧培训PPT课件
大小：24M | 页数：28页这是一套关于幼儿园教师与家长沟通技巧培训的PPT模板，共计27页。一个孩子的健康健全的成长需要的不仅是学校或者家庭，形成家校合力，才能够完整的看到孩子的各方面的情况，教育才会发挥真正的作用。PowerPoint开篇介绍了尊重是老师和家长沟通的前提，运用幻灯片说明了我们应该要充分发挥语言艺术的魅力，要能够学会倾听，让家长从多角度了解自己的孩子，通过真情实感来达到互相理解。通过演示文稿所展示的内容，
淡雅简洁风格2018工作总结与新年计划PPT模板
大小：11M | 页数：25页淡雅简洁风格2018工作总结与新年计划PPT模板，设计风格上淡雅简洁，以方块元素为主，分为：1、年度工作概述；2、工作完成情况；3、工作存在不足；4、明年工作计划。
红白经典风格年终工作总结与新年计划PPT模板
大小：11M | 页数：25页红白经典风格年终工作总结与新年计划PPT模板，配色淡雅简洁，PPT封面采用翻书的风格，这种风格寓意这翻开2018年的新篇章，经典的红色和白色的配色，PPT分为：1、工作总结概述；2、工作完成情况；3、工作存在不足；4、下步工作计划。
商务工作责任与执行力培训PPT模板
大小：7M | 页数：25页商务工作责任与执行力培训PPT模板分为：1、责任源于职责；2、细节体现责任；3、执行是个系统；4、完美执行法门；这四个部分讲述职场的责任与执行力之间的微妙关系。
2020年度工作总结与新年计划PPT模板
大小：28M | 页数：24页这套2020年度工作总结与新年计划PPT模板采用了喜庆的剪纸风元素。以即将到来的鼠年尾主题。PPT模板封面上，左边展示PPT标题，右边展示出一张鼠年福卡，希望在鼠年里一帆风顺，事业生活更上一层楼。PPT模板的主要内容分为：1、年度工作概述；2、工作完成情况；3、业绩成果展示；4、工作不足之处；5、未来工作规划；共5个部分组成。
新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板
大小：27M | 页数：20页这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板，该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围；第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式；第三个板块模板讲解了员工的试用期安排；第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定；第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明；第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。
新员工入职与试用期管理办法PPT培训课件
大小：11M | 页数：20页这是一套关于新员工入职与试用期管理办法的培训的PPT模板，共计21页。《新员工入职与试用期管理办法》是企业为了加强公司新入职的员工的管理工作，使他们尽快熟悉公司的各项工作职责、工作流程与规章制度而制定的。有了《新员工入职与试用期管理办法》，有利于公司吸引、吸收优秀人才，从而给公司的健康、快速发展提供有力地人才支持。
新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板
大小：6M | 页数：20页这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板，共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前，在许多历史悠久的企业中，对员工试用期的管理仍然随意松散，缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患，公司应当谨慎行事。试用期内，员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前，他们必须接受企业文化培训，包括公司简介、愿景、使命、价值观
