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沟通与反馈技巧培训课件PPT职场培训
大小：22M | 页数：36页这是一套适用于进行沟通与反馈技巧培训的PPT课件动态模板，主要内容包括沟通技巧培训的意义、沟通和反馈的联系、沟通反馈技巧教学等，共计35页；课件通过详实的理论讲解和实际案例分析，帮助学员理解高效沟通的重要性，掌握有效反馈的方法，提升整体沟通能力和团队协作水平。该课件适用于企业培训、团队建设和个人职业发展，为提高工作效率和构建和谐职场环境提供专业支持和指导；
体育与健康理论知识说课课件PPT模板
大小：14M | 页数：36页这是一篇关于介绍体育与健康理论知识说课课件PPT模板的PPT，共计36页。体育与健康是一直伴随我们的学习和生活的，在学校，会专门开设体育课，请专业的体育老师带大家进行科学合理的体育锻炼，因为学生每天在校光读书，没有强健的体魄是不行的。而离开学校，我们要自己意识到体育锻炼对身体的作用，坚持体育锻炼，爱惜身体健康。
人际关系与沟通技巧PPT课件职场培训模板
大小：31M | 页数：22页这是一套关于人际关系与沟通技巧PPT课件职场培训的模板，总计21页。人与人之间的相处，离不开良好的沟通。只有进行有效沟通，才能拥有良好的人际关系。而人与人之间的沟通并非单纯的交谈，沟通是可以运用一定的技巧的。通过学习PPT模板所展示的内容，可以全面的传递人际关系与沟通技巧的相关内容，培养受众的沟通技巧，促进和谐的人际关系。
领导力与执行力企业中层干部培训PPT课件
大小：3M | 页数：49页这是一套有关领导力与执行力的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈现了49张幻灯片。较强的领导力和较强的执行力是职场工作人员的两个重要技能。对于企业的中层干部来说，有较强领导力和较强的执行力可以帮助他们更好的管理自己的部门的工作人员。有加强的执行力可以帮助他们更好的抓住机遇，赢得晋升的机会。学习该PPT模板有助于企业的中层领导，更好的了解执行力与能力的相关知识，提升他们的领导力和执行力。
部编版七年级历史《金与南宋的对峙》PPT教学课件
大小：60M | 页数：19页这是一套关于部编版七年级历史《金与南宋的对峙》的PPT模板，共计19页。PPT模板重点介绍了从金建国到南宋建立之后这段时期时间的历史事件，其中详细地展示了金朝、辽和北宋之间的斗争过程，并阐述了岳飞抗金的重大历史成就，突出了岳飞独特的人格魅力。通过学习PPT模板展示的内容，可以丰富自身的历史文化底蕴，同时从历史事件中学会辩证地看待历史发展。
- 含讲稿
职业道德与职业素养培训课件PPT含讲稿
大小：44M | 页数：33页这是一套用于以“遵守职业道德提高职业素养”为主题的培训PPT课件模板，共32页，分为五个部分。职业素养的概念部分从定义、内涵、构成要素和重要意义四个维度，结合大树理论和美国学者调研数据，深入解析职业素养的核心要义。职业道德的含义章节通过特征分析、建设原则和行业分类，详细阐释职业道德的规范性和服务性本质。良好的职业道德单元从工作氛围、经济效益和多方利益等角度，论证职业道德的实践价值。遵守职业道德部
- 含讲稿
中国式现代化道路的特质与世界意义PPT
大小：5M | 页数：18页这是一套中国式现代化道路的特质与世界意义PPT模板，共计18页。随着国富民安的繁荣景象，中国式现代化道路诠释了中国的理念，在展现中国力量和智慧上，彰显出了中国有担当的标识性概念。不管是在历史与现实中，还是实践与理论中，都将全面深刻的贯彻现代化发展的鲜明特点和显著优势，更要体现出在世界意义上的价值，创造人类文明的新征程。
世界文化发展与中国文化自信PPT模板
大小：25M | 页数：27页这是一套讲解世界文化发展与中国文化自信的PPT模板，共计28页。习近平总书记强调文化自信是道路自信、理论自信和制度自信的题中应有之义，并将把文化自信与道路自信、理论自信、制度自信提升到了“四个自信”的高度。文化是一个民族的精神命脉、情感所系，文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量，凸显文化自信的极端重要性。搜索复制
部编版五年级语文上册地震中的父与子课件PPT
大小：8M | 页数：17页这是一套讲解语文课文《地震中的父与子》的PPT模板，选自部编版五年级语文教材上册，共计17页。PPT模板首先提出了理解课文内容，想象父亲在抢救儿子时的画面；分角色有感情地朗读课文，体会文章中含义深刻的句子，进而感受父爱的伟大，两个层次的学习目标。按照感恩课文、回顾词语、课堂检测、拓展实践的脉络进行了教学设计。搜索复制
健康体检与第三方健康管理服务PPT动态模板
大小：10M | 页数：31页这是一套健康体检与第三方健康管理服务的PPT模板，共计31页。健康体检尽管是近年来兴起的一种生活方式，但是其由来已久。在黄帝内经中有这样的论述：“圣人不治已病治未病，大病已成而后药之，乱已成而后治之，辟犹渴而穿井，斗而铸兵，不亦晚乎？”因此在几千年前，中国人就已经知道了预防比治疗更重要的道理。对疾病的早期全面体检，是发现疾病的关键手段。搜索复制
- 含讲稿
阅读与我同行书香伴我成长班会PPT含讲稿
大小：44M | 页数：28页这是一套某小学学生读书分享会的PPT模板，主题为阅读与我同行，书香伴我成长，共计28页。中华文化源远流长，博大精深，留下了浩如烟海的著作典籍。读书是一个古老的话题，但也是一个常新的话题。西汉著名史学家司马迁曾说“读万卷书，行万里路。”在知识的海洋中，我们更加能够认识到自身的渺小和浅薄，从而通过孜孜不倦的阅读丰富自己的人生。
企业全面预算与战略成本管理PPT课件
大小：11M | 页数：67页这是一篇关于介绍企业全面预算与战略成本管理PPT课件的PPT，共计67页。一个企业想要长久的良好的持续运营下去，需要提前规划好战略路线，以及运营成本等重要的资产核算。提前规划好企业的发展路线和想要到达的高度，然后上传下达，让全体员工齐心协力，朝着一个目标努力，达到预先设定的高峰。做好预算核对也是非常重要的，毕竟成本才是开始的基础。搜索复制
护士人文关怀与优质护理教育培训PPT
大小：13M | 页数：24页这是一套护士人文关怀优质护理教育培训的PPT模板，共进24页。护士被称为白衣天使，不仅是因为他们穿着白色的护士服，做着救死扶伤的工作。同时，这个称号也体现了他们的善良、富有爱心。护理工作需要极度的耐心与责任心，也要给予病人高度的尊重和人文关怀。从这一角度上来讲，护士就是来到人间救死扶伤的天使，治愈了人们身体上的疾病，也打开了人们的心灵。搜索复制
- 含讲稿
中华民族共同体意识的形成与铸牢PPT
大小：26M | 页数：23页这是一套关于中华民族共同体意识的形成与铸牢的PPT模板，共计24页。中华民族共同体意识是维护国家统一的思想基础，维护国家统一是培育中华民族共同体意识的根本原则，是我国各族人民在长期历史发展中形成的政治上团结统一，文化上兼容并蓄，经济上相互依存，情感上相互亲近，你中有我、我中有你，是共有精神家园基础上的命运共同体。
古筝培训古筝的起源流派定弦与转调课件PPT
大小：17M | 页数：22页这是一套“古筝培训古筝的起源流派定弦与转调课件”PPT模板，该PPT模板共分为七个部分。第一个部分该PPT模板介绍了古筝的起源；第二部分PPT模板对古筝的流派进行讲解；第三部分展示了古筝的构造；第四部分讲解了定弦与转调这两部分；第五部分是对于古筝的欣赏与介绍，其中包含着弹古筝的指甲使用与坐法；第六部分是指技法符号；最后一部分是演奏的姿势。
初一历史繁荣与开放的社会课件PPT
大小：14M | 页数：19页这是一套讲解初中历史课文繁荣与开放的社会的PPT模板，选自部编版七年级历史教材，共计20页。中国历史经历了几次大繁荣大发展的时期，从原始社会到奴隶社会，在春秋战国时期迎来了百家争鸣的文化但繁荣，从奴隶社会进入到封建社会后，战国后期秦汉时期确定了封建社会的基本制度。三国两晋南北朝时期，国家经历了分裂和民族的大融合，到了隋唐时期封建制度达到了繁荣。
赋能思维之VUCA与数字化时代人才画像PPT动态模板
大小：19M | 页数：16页这是一个关于《赋能思维之VUCA与数字化时代人才画像》的PPT。新时代理解公司的战略、发展目标以及人才战略目标，需要创造良好的人才环境，确定公司的目标，提升职工的知识技能和行为能力，在短期内实现快速的提升，实施人才培养，从而能够带动公司整体的发展。通过这个ppt，我们将共同了解关于赋能思维之VUCA与数字化时代人才画像的相关内容。
新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板
大小：27M | 页数：20页这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板，该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围；第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式；第三个板块模板讲解了员工的试用期安排；第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定；第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明；第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。
新员工入职与试用期管理办法PPT培训课件
大小：11M | 页数：20页这是一套关于新员工入职与试用期管理办法的培训的PPT模板，共计21页。《新员工入职与试用期管理办法》是企业为了加强公司新入职的员工的管理工作，使他们尽快熟悉公司的各项工作职责、工作流程与规章制度而制定的。有了《新员工入职与试用期管理办法》，有利于公司吸引、吸收优秀人才，从而给公司的健康、快速发展提供有力地人才支持。
新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板
大小：6M | 页数：20页这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板，共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前，在许多历史悠久的企业中，对员工试用期的管理仍然随意松散，缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患，公司应当谨慎行事。试用期内，员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前，他们必须接受企业文化培训，包括公司简介、愿景、使命、价值观
