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基于战略为导向的绩效管理PPT课件
大小：5M | 页数：96页这是一套基于战略为导向的绩效管理PPT课件模板，共计96页。绩效管理，是由各种工作计划和目标所组成的，然后收集事实的资料，并观察和记录绩效的会议评估与反馈运用，再通过持续不断的沟通，诊断绩效的相关问题，制定可行性的发展目标，来建立彼此之间的信任，最终通过员工的自我管理、专业技能、职业修养、学习行业技巧，来实现企业的经营目的。搜索复制
高中地理部编版高一必修一《地貌的观察》PPT课件
大小：52M | 页数：13页这是一套关于部编版高一必修一地理《地貌的观察》的PPT模板，共计13页。《地貌的观察》通过介绍地形地貌的观察顺序以及具体的观察内容来展开本次地理课堂的相关教学内容，其中详细地介绍了相对高度、坡度角、绝对高度等地理名词的含义，同时联系地貌观察的实际情况阐述了地貌观察时的注意事项。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分感受到地理和生活之间的联系。
团队管理培训的五大障碍企业培训课件PPT
大小：24M | 页数：0页这是一套关于团队管理培训的五大障碍企业培训的PPT模板，共计23页。团队是由每一个具有独特色彩的成员构成的，团队的成功需要每一个成员的共同努力。在团队工作中非常容易产生缺乏互相信任、惧怕团队冲突、欠缺全心投入、逃避任务、不重视结果这五大问题，因此开展相关针对性的培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，可以学会如何组建一支强大的团队。
高中地理部编版高一必修一《地球的圈层结构》PPT课件
大小：15M | 页数：13页这是一套适用于教学高中地理部编版高一必修一课文内容《地球的全程结构》的PPT课件模板，主要内容包括地震波的传播特征、内部圈层的特点、外部圈层的组成和意义等，共计14页；地理的圈层结构较为复杂，外部圈层结构有生物圈、水圈、大气圈；岩石圈则分为地壳、地幔、地核等，各个圈层之间相互影响相互渗透，PPT还分析了地球内部圈层的特点；
高中地理部编版高一必修一《海水的性质》PPT课件
大小：122M | 页数：15页这是一套关于部编版高一必修一地理《海水的性质》的PPT模板，共计15页。《海水的性质》主要介绍了有关海水的温度、海水的盐度、海水的密度三个方面的相关地理知识，并通过图表的形式形象地展示了其各个性质的具体分布规律，同时指明了海水的各个性质与人类的生活生产之间的密切联系。通过学习PPT模板展示的内容，可以深入认识到海水的三个性质，从而树立正确的科学观念。
高中地理部编版高一必修一《地球的历史》PPT课件
大小：39M | 页数：15页这是一套适用于教学高中地理部编版高一必修一课文内容《地球的历史》的PPT课件模板，主要内容包括地球的演化历史、地球的底层和化石、沉积岩的定义等，共计15页；地球的历史悠久，最早可以追溯到45亿年前地球诞生的时间，地球上最早在38亿年前出现生命，在漫长的历史长河中，沧海桑田，地理结构巨变，板块移动，如今的世界地理格局慢慢成型，本套PPT关于地球历史的知识全面详细；
高中地理课件PPT以畜牧业为主的农业地域类型
大小：35M | 页数：13页这是一套关于高中地理内容《以畜牧业为主的农业地域类型》的教学课件PPT模板，共计13页。PPT模板背景配图清新淡雅，通过对本教学PPT模板内容的学习，学生不仅能够了解农业地域类型及其分布，还会对农业区位因素等进行分析，提高自我的地域地形分析能力。PPT模板的教学目标明确，重难点突出，为教师上好本节课内容的教学提供了有价值的参考，可供教师直接投入教学。
高钾血症病人的护理培训课件PPT模板
大小：1M | 页数：20页这是一篇关于介绍高钾血症病人的护理培训课件PPT模板的PPT，共计20页。高钾血症，顾名思义就是血清中钾的浓度超标，我们血钾的正常值的3.5-5.5mmo/L，所以超过5.5即为高钾血，可能在某些环境中导致我们摄入过量的钾或者急性肾衰竭导致身体机能失常，总之高钾血症的临床表现是肌无力甚至呼吸困难，所以对于高钾血病人的护理更需要细致入微。
情绪管理指南课件PPT模板你了解你的情绪吗
大小：22M | 页数：30页这是一套适用于进行主题为“你了解你的情绪吗？”的简约风企业职场培训情绪管理课件PPT模板，主要内容包括负面情绪产生的影响、如何控制好我们的情绪、管理情绪到意义等，共计30页；人拥有丰富的情感，如同一柄双刃剑，给予我们拉进群体之间的关系距离的机会的同时，也留下未知的隐患，正面情绪可以分享传播，提高工作积极性，负面情绪则可能会发泄，造成恶性循环，影响企业员工工作效率，因此，管理情绪是员工的必修课；
合同管理的法律风险及审核实务PPT课件模板
大小：59M | 页数：54页这是一套关于合同管理的法律风险及审核实务的PPT模板，共计55页。合同管理是企业管理过程中的重要组成部分之一，其主要是针对企业发展过程签订的合同进行管理。PPT模板通过图文结合的形式展示了关于合同的基础知识，并在此基础上指明了其管理过程中的常见问题以及相关风险隐患。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分感受到合同管理工作的重要意义。
管理者的自我提升企业培训PPT课件模板免费
大小：21M | 页数：34页这是一套关于管理者的自我提升的企业培训的PPT模板，共计35页。管理者是一个企业中的核心能力源泉，其在一定程度上决定了该企业的发展前景，因此开展关于管理者的自我提升的企业培训是不可或缺的。PPT模板中借助古今中外的案例生动地阐述了领导力的重要意义，并在此基础上阐述了提升领导力的具体措施。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效提高管理者的管理能力。
VSD负压吸引的治疗及护理培训课件PPT模板
大小：5M | 页数：28页这是一套关于VSD负压吸引的治疗及护理培训的PPT模板，共计28页。VSD是一种借助持续、可控的负压来帮助创面恢复的治疗方法，其起源于德国，这一技术具备无毒、减轻病人负担、有效阻止细菌进入等优点，因此其在我国得到了广泛应用。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分感受到VSD技术对医学界发展的推动作用，同时有效提高相关医护人员的专业医疗水平。
无菌物品的管理与使用医疗培训课件PPT模板
大小：16M | 页数：24页这是一篇关于介绍无菌物品的管理与使用医疗培训课件PPT模板的PowerPoint，该幻灯片共计24页。该演示文稿详细的介绍了关于无菌物品的管理以及使用方式。在我们生活中，到处都充满了细菌，而我们人体有免疫能力，可以对抗大部分的细菌，所以我们可以和细菌共存，那么在什么情况需要用到无菌物品呢？该PPT模板将会详细的详细的给我们解答。
小团队管理的7个方法PPT模板职场培训课件
大小：71M | 页数：31页这是一套关于小团队管理的7个方法PPT模板职场培训课件，通过PowerPoint制作，包含32张幻灯片。俗话说“四个臭皮匠，顶个诸葛亮。”这句话说明了团队合作的潜力是无限的，如果我们能够充分的进行团队合作，我们的工作效率肯定会事半功倍。那么，在一个团队中，对团队的管理对也十分重要，好的管理是加强团队合作的基础条件，这份演示文稿就是对团队管理提出了七个方法。
糖尿病的中医护理知识PPT课件模板
大小：61M | 页数：32页这是一套有关糖尿病的中医护理知识PPT课件，共计33页。糖尿病是一种由遗传和环境因素共同导致的慢性疾病，通过药物治疗可以控制血糖，到却无法痊愈。中医对于糖尿病的治疗方法主要有内服中药、注射用药、中药枕，以及中药泡洗、艾灸、穴位按摩等特色技术，以中草药介入治疗对人体的副作用较小。学习该PPT课件可以帮助我们了解糖尿病的诊断、症状、中医药治疗与护理等内容。
时间管理做时间的主人培训课件PPT
大小：22M | 页数：18页这是一套有关于做时间的主人培训课件PPT模板。"时间如流水，一去不复返"，在当今竞争激烈的社会，我们更应该学会利用有限的时间去提升自己的能力，只有这样，我们才会让自己变得更加的优秀。此PPT模板内容主要向我们详细讲述的是有关于时间管理培训课件的相关内容，"做时间的主人"的前提是设定相关目标、制定相关计划，并且能够行动起来去实施自己的计划。
生育保险的投保和理赔培训课件PPT
大小：16M | 页数：25页这是一套关于生育保险的投保和理赔培训的PPT模板，共计26页。生育保险是国家保障女性职员生育的一项重要政策，其涵盖了生育津贴、医疗待遇、产假三大内容，能够保障女性职员怀孕和分娩期间的物质生活，从而帮助女性职员重获劳动能力。PPT模板详细地介绍了生育保险的申报方法，为有需要的女性职员提供了有效帮助，同时也对我国生育保险制度的发展完善产生了促进作用。
物理汽车行驶的路程完整版PPT课件
大小：3M | 页数：15页这是一套适用于进行物理汽车行驶的路程介绍的PPT课件动态模板，主要内容包括汽车的外形与行驶速度的关系、汽车的行驶属于什么运动、汽车行驶的路程与时间等，共计14页；汽车的行驶从高中物理角度看，可以近似看成直线运动的物体，高中物理以行驶的汽车作为观察物体，采用微分法，运用数学中的求极限的方法算出时间变化趋近于零的路程数，内容详细完整；
糖尿病患者的护理查房ppt课件总结
大小：12M | 页数：38页这是一套有关于糖尿病患者护理查房学习和培训PPT课件模板，共计使用了37张幻灯片。糖尿病是一种由于人体内胰岛素分泌或者其他器官功能缺陷所引起的疾病，而糖尿病的表现通常是人体内血糖含量比较高，因此为了能够控制糖尿病患者的血糖平衡，相关的医护人员每天必须要对糖尿病患者进行相关的检查。PPT模板内容主要向我们详细的讲述了有关于糖尿病护理查房的具体步骤。
管理者的角色定位及认知培训PPT课件
大小：21M | 页数：19页这是一套与管理者的角色定位及认知培训有关的PPT，总共18页。由于部分管理者对自己的角色缺乏认知，这使得他们容易有所埋怨，很难拥有高效的工作效率，因此，管理者必须要清楚自己的角色，学会平衡企业目标和员工利益的关系，并且在关系中寻求最佳位置，才能顺利地完成工作使命、有效地实施管理，为员工们合理地安排工作，带领他们实现组织目标的同时，还能够使员工得到成长。
