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高考加油ppt课件
大小：18M | 页数：27页这是一套高考加油ppt模板，共计27页。众所周知四季轮回更迭，冬去春来一年一度的高考大战即将到来，这对每位学子来说都是向冲刺梦想的第一道关卡，寒窗苦读十几载为的就是考取功名，追逐理想为家族争光。高中学子们个个都满怀激情，斗志昂扬，都想在这一战中取得令人满意的成绩。所以在最后一段冲刺的时间里，时光俨然飞逝，我们必须要抓住时间的尾巴，集中精力全心全意地学习，千万不可多加分心。
四送一服PPT
大小：2M | 页数：15页这是一套关于介绍“四送一服”的PPT模板，共计15张。2021年是一个新的发展节点，全面小康的目标已经实现，我们即将开启社会主义现代化的新征程。社会的主要矛盾已经转变为人民日益增长的美好生活需要同不平衡不充分的发展之间的矛盾。为解决这一矛盾，我国政府大力推进四送一服政策，本PPT模板就该政策进行了详细的讲解，帮助大家更好理解该政策。
六一快闪PPT
大小：11M | 页数：81页这是一套六一快闪的PPT模版。六一儿童节，是每个儿童的节日，在这个节日里，孩子可以尽兴的放飞自己，也可以尽兴的做自己想做的事。所以在这个节日里的活动，可以贴近下生活，最好是亲子互动的，这样既加深了孩子与父母之间的感情，也建立了一个让父母更加了解孩子需求的一个平台，从而更加利于父母对孩子的教导，培养孩子的良好习惯，帮助孩子改掉坏的习性。
人教版一年级数学8和9的加减法PPT课件
大小：8M | 页数：42页这是一套人教版一年级数学8和9的加减法PPT课件，共43页。PPT封面以在颜色鲜亮可爱的背景上，一位小学生正在用拨珠的方式进行加减法的运算。艺体字突出主题：8和9的认识和加减法。这节教学内容不是新授课内容，学生们已经学习了两个课时，先学习了8和9的加法运算，从加法中让学生自主探索8和9分解的方法，并能运用到实际生活中解决实际的问题，通过反复的练习并在实际生活中运用。
一年级数学整十数加减整十数PPT课件
大小：10M | 页数：20页这是一套以黄色为主题的一年级数学整十数加减整十数PPT课件，给21页。PPT封面鲜亮的黄色为背景色，在背景色上呈现出卡通的房屋、汽车图画，以及各类数学用具等元素构成，黑色正体字突出主题：整十数加减整十数。PPT正文以提问的方式进行新课导入，有效的提问是对学生自主探索知识的最有效的教育手段，在解决问题的过程中，通过图文相结合的方式，让学生更能直观准确找到解决问题的方法。第二部分通过习题练习，进行知
人教版数学一年级20以内的退位加减法PPT模板
大小：2M | 页数：23页这是一套关于人教版数学一年级20以内的退位加减法PPT模板，共计24页。小学阶段的数学课程内容并不是很难，但是对于刚刚读一年级的学生们来说，一些简单的加减问题成为数学学习路上的拦路虎。但是数字的加减法又是数学学习的基础，在一年级掌握加减法对学生之后的数学学习十分重要。20以内的退位加减法是小学阶段一年级数学课程的主要内容，正确掌握20以内的退位加减法是小学学段重要的课程目标，学习该PPT模板可以
一个人一条路人在途中旅行PPT相册模板
大小：8M | 页数：25页一个人，一条路，人在途中，心随景动，从起点，到尽头，也许快乐，或有时孤独，如果心在远方，只需勇敢前行，梦想自会引路，有多远，走多远，把足迹连成生命线。
高效会议管理技巧PPT课件职场培训
大小：45M | 页数：70页这是一套有关高效会议管理技巧PPT课件。交流是我们沟通的最有效方法，而对于企业来说，和员工进行定期的会议交流也是十分有必要的，会议可以聚集很多人的思想，集思广益就可以有效的提高工作效率。此幻灯片主要讲述的是有关会议管理技巧的相关内容。此演示文稿主要通过PowerPoint软件来向我们展开介绍有关高效会议的相关内容。学习此PPT模板的内容，有利于我们了解高校会议的作用。
企业运营管理优化项目培训课件PPT职场培训
大小：12M | 页数：36页这是一套与企业运营管理优化项目培训有关的演示文稿，以PPT的形式呈现，包含36张幻灯片。企业运营管理能够帮助企业实现企业所制定的目标并且将利益实现最大化，它包含了企业内部的各项活动，对企业发展具有重大意义。通过有效的企业运营管理能够帮助企业合理规划并优化企业资源的配置，同时减少在生产过程中所产生的浪费，降低因为不良生产而出现的产品质量问题，从而提高企业的工作效率和生产效率。
情商管理与沟通技巧职场培训ppt模板
大小：5M | 页数：62页情商管理与沟通技巧职场培训ppt模板免费下载是由LFPPT网（www.lfppt.com）会员任晓妍上传推荐的PPT职场培训ppt模板智商、情商，这是人类如何更好的适应社会与环境的基础。一个人的智商一般来说是比较稳定的，虽然可以开发，但是不会有太多的变化。但是我们的情商是不同的，当我们经历了很多的人生经历、感情历程、刺激等时，我们的情商就会随着提高。所以一个成熟的人，他们的情商比一个不成熟的人要
员工绩效考核管理培训PPT模板职场培训
大小：5M | 页数：26页这是一篇关于介绍员工绩效考核管理培训PPT模板职场培训的PPT，共计26页。公司的绩效考核，可以督促员工朝着公司既定的目标努力奋斗，也方便管理层实时的管理公司，查看各种数据，进行复盘，制定下阶段的目标。所以针对绩效考核的制定就需要花心思，既要用足够丰厚的奖品来激励员工，毕竟超额完成为公司创造的利润更加大，又不能让员工觉得目标遥不可及。
职场培训企业客户关系管理PPT模板
大小：2M | 页数：23页这是一套关于企业客户关系管理的职场培训的PPT模板，共计23页。企业客户关系管理是一种提高客户主动性的重要方式，它有助于提升客户对企业的信任度和好感度，因此开展企业客户关系管理的相关职场培训是非常重要的。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分把握企业客户关系的定位，同时掌握构建良好、和谐的企业户关系的方法和技巧。
职场培训团队管理经验分享PPT模板
大小：19M | 页数：26页这是一个关于《职场培训团队管理经验分享》的PPT。在工作过程当中，需要创建良好的工作氛围，拥有团队精神，团队成员之间互相多沟通，及时地进行鼓励和批评，定期与每位成员进行交流，共同制定发展目标，合理分配成员的不同工作和位置，突出每一个团员自身的优点，让每个人做自己擅长的事情。通过这个ppt，我们将共同了解关于职场培训团队管理经验分享的相关内容。
高层薪酬激励方案团队管理职场培训PPT模板
大小：5M | 页数：60页这是一套关于高层薪酬激励方案的PPT模板，共计61页。高层薪酬激励方案主要是面对企业中各地区、各子公司的高级管理人员而设立的激励体系，它通过科学的计算方法为其设立合理的关键绩效指标，充分激发了各地区、各子公司的高级管理层的工作效率和工作质量，从而提高企业的整体绩效。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效促进企业的发展与壮大。
Self-Management自我管理能力培训课件职场培训PPT模板
大小：12M | 页数：25页这是一个关于《Self-Management自我管理能力培训课件职场培训》的PPT。通过进行自我管理，能够让自身更加地了解自己的特点、长处和短处，不断地激励自己，管理自己，约束自己，主导自己的人生。实现自己的人生目标，充分开发自我的潜能，认识人生所处的阶段，树立正确的价值观，做好自我管理。通过这个ppt，我们将共同了解关于Self-Management自我管理能力培训课件职场培训的相关内容。
风险控制与危机管理职场培训PPT模板
大小：32M | 页数：37页这是一套有关风险控制与危机管理职场培训PPT模板，共计38页。随着科学技术的发展，机器大部分取代了人工劳动力，我国就业局面紧张，对员工展开相关课程的培训课是有必要的。这不仅可以让员工的能力得到提升，也能提高整体员工的工作效率。PPT模板内容中阐述了有关"风险控制与危机管理"培训课的相关内容。学习该PPT模板的内容，有利于帮助员工进一步了解风险控制和危机管理的相关知识。
如何做好目标管理PPT模板职场培训课件
大小：28M | 页数：27页这是一套有关如何做好目标管理PPT模板职场培训课件，共计27页。人不可以没有目标，有了前进的方向才能加快前进的步伐。在进入职场以后，如果没有提前做好职业规划很容易在前行的道路上迷失自我，找不到工作的意义。PPT课件内容中阐述了有关如何做好目标管理的相关内容。学习该PPT课件的内容，可以帮助我们在职场中设定并达成目标。
现场6S管理实战案例分享PPT课件模板免费
大小：10M | 页数：18页这是一套关于现场6S管理实战案例分享的PPT模板，共计19页。现场6S管理是指从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个阶段来开展管理工作，这一管理方式可以有效促进团队的工作效率和工作水平，并在此基础上使团队成员养成良好的工作习惯。通过学习PPT模板展示的内容，可以深入认识到现场6S管理的具体含义，同时从真实案例中的前后变化感受到场6S管理方式的重要作用。
时间管理案例分析职场培训课件PPT模板
大小：43M | 页数：30页这是一套关于时间管理案例分析的职场培训的PPT模板，共计31页。人的生命是有限的，而我们可以通过时间管理在有限的时间里做出更多、更有意义的事情，因此时间管理能力对人的学习、工作、生活等各个方面都存在着巨大的作用。PPT模板中详细地介绍了时间管理的相关理论知识以及开展时间管理的具体方法。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效提高企业工作人员的时间管理能力。
PDCA管理循环培训PPT模板企业职场培训
大小：5M | 页数：26页这是一套适用于企业进行PDCA管理循环职场培训的PPT模板，主要内容包括PDCA的定义概述、PDCA提出的背景、PDCA的具体内容和结构等，共计27页；PDCA循环又称为质循环，是美国质量管理专家首先提出的，PDCA循环将质量管理分为计划、执行、检查、处理四个阶段，PDCA是按照这个顺序循环不止进行下去的科学程序，也是通用模型，是适用于企业的普遍规律；
