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- 含讲稿
项目管理培训PPT含讲稿
大小：4M | 页数：31页这是一套关于项目管理培训的PPT课件，一共包括30张幻灯片。该套PPT从五个方面展开项目管理培训。第一部分为启动过程，该部分主要就如何成功地申请项目立项做了详细的解释，包括需求的来源、如何解读需求以及输出项目建议书，而后详细介绍了项目建议书的制作和演示、项目组的成员构成和项目目标设定的方法、范围界定、范围变动控制。第二部分为规划过程，通过图文结合的方式生动形象地介绍了项目计划制定的路径和工作结构
企业成本控制管理培训企业降本增效培训PPT
大小：24M | 页数：17页这是一套有关于企业成本控制管理培训PPT课件模板，共计使用了16张幻灯片。由于经历了疫情，全球经济也受到了严重伤害，虽然疫情已经结束，但相关行业的经济情况也还在恢复当中，因此企业想要得到更好更高的利润，我们必须从成本方面上考虑，只有降低企业产品的成本，才能够得到更大的利润。此PPT模板内容主要向我们详细的介绍了有关于企业降低产品成本的具体措施。
企业品牌宣传推广PPT模板
大小：9M | 页数：33页这套企业品牌宣传推广PPT模板采用了悬浮设计风格。经典红、蓝配色，整体设计淡雅简洁，以简为美！PPT模板介绍了公司的产品系列、品牌历史、企业文化、公司战略、未来规划；共五个部分组成。
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项目管理培训PPT职场培训含讲稿
大小：12M | 页数：39页这是一套关于项目管理职场培训的PPT课件，一共包括38张幻灯片。项目管理职场培训能提升人员计划、执行与风险应对能力，优化资源分配，保障项目高效推进，助力团队协同，增强职场竞争力与职业发展潜力。该套PPT从三个方面展开项目管理的职场培训。第一部分为项目管理全流程解析，该部分介绍了项目管理的全部流程，包括启动、计划、执行、监控、收尾五个环节，并对五个环节进行了详细的介绍。第二部分为项目管理六抓：抓住
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企业管理学领导理论培训PPT模板含讲稿
大小：8M | 页数：50页这是一套有关于企业管理学领导理论培训和学习PPT课件模板，共计使用了49张幻灯片。一个优秀的企业，离不开优秀的领导者，领导者就好比指南针，可以为企业员工指明正确的方向，而如何管理好企业员工，也是领导者必学的课程。此PPT模板内容主要向我们详细的讲解了有关于领导管理学课件的具体内容，并向我们列举了一些实例来讲解了有关于领导理论的具体内容。
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如何经营管理企业培训课件PPT含讲稿
大小：8M | 页数：32页这是一套关于如何经营管理企业培训课的PPT课件，一共包括31张幻灯片。该套PPT从四个方面展开如何经营管理企业。第一部分为什么是企业管理，该部分主要是对企业管理的定义进行了解释说明，让参训者更清楚企业管理的定义。第二部分为管理主体的核心，该部分介绍了管理主体的核心，还利用图文结合的方式，生动形象地表述了管理者层次分类以及管理者的基本素质。第三部分为如何进行企业管理，该部分介绍了确定管理机制和方法
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企业生产车间5S管理知识培训PPT课件含讲稿
大小：16M | 页数：56页这是一套关于企业生产车间5S管理知识培训的PPT课件，通过PowerPoint制作，一共包含55张幻灯片。5S管理方法是提升管理水平的一种常见手段和方法，用对这一方法在某种程度上可以形成良好的企业工作氛围，创造一个良好的工作环境。此PPT模板主要从五个部分展开5S管理知识培训。第一部分是5S概念的介绍，主要介绍了5S管理的含义、5S管理的目的和5S的发展。第二部分是为何5S，主要介绍了三流公司的
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企业安全用电安全管理培训PPT含讲稿
大小：15M | 页数：29页这是一套关于企业安全用电安全管理培训的PPT模板，通过制作一共包含28张幻灯片。由于电引发的一些安全事故在我们生活中以及各大企业中都非常常见，它所带来的后果往往也非常严重，因此除了居民需要注意用电安全之外，企业也需要注意用电安全，并且要对管理人员进行有针对性的培训。这份演示文稿就从七个部分对企业安全用电管理培训进行详细展开。第一部分是触电的危害介绍，主要包括什么叫触电、什么是点击以及什么是电伤三
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企业全面风险管理课件PPT模板含讲稿
大小：58M | 页数：25页这是一套与企业全面风险管理有关的演示文稿，包含24张幻灯片。企业通过有效的风险管理，能够识别出潜在的风险，并根据不同的因素采取针对性的措施来避免不必要的损失。此外，风险管理还有利于提高决策者的决策质量，帮助决策者全面地考虑各种风险因素，拥有更加准确和合理的判断，从而帮助企业在激烈的竞争市场中稳步发展，更好地面对市场的变化和多方竞争压力。这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是什么是
职业健康管理企业培训课件PPT
大小：21M | 页数：30页这是一套关于职业健康管理企业培训的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含30张幻灯片。为了更好的提高员工的职业健康与安全意识，很多企业都会开展职业健康与安全的培训活动。在培训过程中，员工可以了解有关法律法规、职业危害识别、风险评估与控制等方面的知识，帮助他们更好的实现职业发展。因此，各大企业在开展培训之前，要做好动员工作，鼓励员工积极参与培训。
企业团队建设管理培训PPT模板
大小：15M | 页数：37页这是一套“企业团队建设管理培训”PPT模板，该模板共分为六个部分。第一部分模板讲述了团队的定义、团队组成的五大要素及其内容；第二部分模板讲述了团队的力量，展示了刘邦和乔丹的案例与名言；第三部分模板讲解了高效团队的基本特征；第四部分模板从管理六要素来讲述如何打造一支高效的团队；第五部分讲述了员工该为团队做什么；第六部分模板展示了其管理要点。
企业项目管理培训课件PPT模板
大小：27M | 页数：40页这是一套关于企业项目管理培训课件的PPT模板，共计39页。项目是指为了提供一个独特的产品或服务而短暂承担的任务，项目的特征是临时性和唯一性。PowerPoint开篇介绍了项目管理的基础知识，运用幻灯片讲解了项目管理流程，包括启动、计划、实施、监控、收尾这五项。通过演示文稿所展示的内容，可以让企业更加了解项目管理所有的流程以及如何更好地开展项目管理方面的工作。
企业生产车间7s管理培训PPT
大小：7M | 页数：18页这是一套关于企业生车间7S管理培训的PPT模版。在一个企业的生产过程中，推行7S的管理培训，会有什么样的好处呢？第一个是可以改善员工人的工作岗位环境，让员工的工作环境更加舒服。第二个是能够让工作更加方便，加强工作的安全性能，也能让员工之间的沟通变得更加顺畅。并且能够让员工之间的信任更加牢固，把生产的效率提升上来，还可以把产品的质量进行提升。
企业组织管理能力培训PPT课件
大小：11M | 页数：22页这是一个关于《企业组织管理能力培训》的PPT。企业的组织能力表现为企业的整体战斗力，提升企业、个人的组织能力，要找准人、留住人，引进、培养、使用合适的人才，塑造员工思维模式。建立员工治理模式，选择合适的组织架构，激发员工主人翁意识，打造组织能力。通过这个ppt，我们将共同了解关于企业组织管理能力培训的相关内容。
企业提升组织管理能力培训PPT
大小：5M | 页数：22页这是一套企业提升组织管理能力培训的PPT模板，共计23页。组织管理能力是指灵活运用各种方法，合理组织和有效协调各种力量，有效实现组织目标的能力。它包括协调关系和雇用人员的能力。组织管理能力是一个人知识、素质等基本条件的综合外在表现。现代社会是一个庞大而复杂的系统，大多数工作往往需要不止一个人的合作。因此，在某种意义上，每个人都是组织的管理者，承担着一定的组织管理任务。
精细化管理企业培训PPT课件模板
大小：27M | 页数：45页这是一套有关精细化管理的PPT模板，共计46页。精细化管理是战略和目标的分解、制定和实施过程，使公司的战略规划能够有效地开展各个方面并发挥作用，也是提高公司整体实施能力的重要途径。企业管理对于实现提高企业绩效的目标更为重要。实现这一目标的手段是追求科学管理的利益和能力。企业要实现全面并且协调的发展，必须具备较强的执行能力和管理水平，这一切都有赖于精细管理的有力支持。
企业培训有效的项目管理PPT模板
大小：47M | 页数：52页这是一套企业培训有效的项目管理的PPT模板，共计53页。在当今时代，有效的项目管理非常重要。项目管理可以帮助企业提高自身的经济效益。通过控制项目成本，可以有效地分配资源，实现资源的更好分配，提高工作效率。与此同时，项目管理有助于确保项目的进度。特别是在施工企业的项目管理中，施工进度必须达标。只有当进展令人满意时，才能收到定期付款并提取资金。良好的进度管理可以确保项目的顺利运行，有助于按时完成项目
采购供应商管理企业培训PPT课件
大小：8M | 页数：47页这是一套适用于企业进行采购供应商管理培训的PPT课件模板，主要内容包括供应商管理流程、供应源搜寻、供应商评估等，共计47页；供应商管理培训有助于提高员工工作的效率和对工作内容的熟知程度，提升员工工作能力，为企业创造更多的利润，迅速了解工作的性质和工作的方法技巧，本套PPT讲解了关于采购供应商管理的培训内容，详细具体，丰富全面。
企业安全用电管理培训PPT模板
大小：9M | 页数：19页这是一套关于企业安全用电管理培训的PPT模板，共计20页。企业在开展工作过程中不可避免地需要利用电，因此针对相关工作人员开展企业安全用电管理培训是不可或缺的，这可以充分提高工作人员的安全用电意识，养成安全用电的习惯。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效减少企业用电过程中触电事故的发生，从而提高企业生产中的安全程度。
企业培训之如何管理员工课件PPT
大小：19M | 页数：40页这是一套“企业培训之如何管理员工课件”PPT模板，该模板共分为四个部分。模板首先对员工特点概括进行属性分类，模板分别讲述了如何管理不得力型、刺头型、分析狂型、事儿妈型、争强好胜型、官迷型、缺陷型、狂妄型、无需求型、硬汉型、循规蹈矩型、勤奋低效率型、自以为是型、自负型、绯闻型、情绪型、反骨型、倚老卖老型、报喜不报忧型、好空谈型等34种类型员工。
