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全国助残日专题培训课件PPT
大小：16M | 页数：27页这是一套关于全国助残日的演示文稿，以幻灯片的形式呈现，一共26页。全国助残日是我国专为残疾人设立的节日，旨在唤起社会对残疾人群体的关注和关爱。自1991年起，每年五月的第三个星期日，我们都会举办一系列活动，包括宣传残疾人权益、提供就业培训、医疗援助等，以改善残疾人的生活状况。全国助残日不仅是对残疾人的关爱和尊重，更是对人性中善良与温暖的传承与发扬。
全国节能宣传周PPT专题课件
大小：12M | 页数：39页这是一套关于全国节能宣传周的PPT模板，共计38页。全国节能宣传周是在1900年国务院第6次节能办公会议上确定的。从1991年开始，全国节能宣传周每年举办。目的是为了让人们产生节能意识。PowerPoint开介绍了什么是节能宣传周，运用幻灯片讲解了我们应该如何进行全面的绿色转型以及如何加快发展方式绿色转型，发出了今天你节能环保了吗这一疑问。通过演示文稿所展示的内容，可以让人们更加了解认识节能宣传
巴黎奥运会介绍PPT专题课件
大小：13M | 页数：25页这是一套适用于进行巴黎奥运会介绍等PPT专题课件动态模板，主要内容包括巴黎奥运会的进程、巴黎奥运会的赛事项目、巴黎奥运会的场馆建设等，共计26页；巴黎是继伦敦后世界第2个承办三次夏季国际奥林匹克赛事的城市，上一次承办是在1924年，距离现在刚好100年，此次赛事将在7月26日举办开幕式，赛事进程受到国际社会广泛关注，赛事项目也在各种文件指示下有所更改，本套PPT针对巴黎奥运会进行了详细介绍；
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全党要牢记1个根本问题PPT课件
大小：18M | 页数：22页这是一套关于介绍全党要牢记一个根本问题的PPT，共计22张。中国共产党是中国特色社会主义建设的领导核心，宗旨是全心全意为人民服务。近年来，随着市场经济的发展，有一些党员没有经得住金钱、物欲带来的巨大诱惑，利用手中的权力以权谋私，忘了自己的初心与使命，忘了自己作为一名党员干部的职责。本PPT重申党要牢记的一个根本问题，引起全党重视。
解决问题7个步骤培训课件PPT
大小：36M | 页数：33页这是一套“解决问题七个步骤培训课件”PPT模板，该模板共分为七个板块。第一个板块模板讲述了清晰陈述问题的特点，并展示了实例以及问题的背景情况；第二个板块模板讲述了分解问题的重要性，以及逻辑树推论、以假设为主和问题图这三种类型；第三个板块讲述了淘汰非关键的问题；第四个板块展示了制定详细的工作计划的定义和行动内容；第四个板块是进行关键分析的原则和评注以及步骤；第五个板块是综合分析调查结果，并建立论证
问题分析与解决企业培训PPT课件
大小：18M | 页数：29页这是一套“企业培训——问题分析与解决”的PPT模板，共计30页。分析问题并且解决问题是成功人士的一项重要成就。从古至今的所有大家，无论是自然科学家或社会学家、哲学家或数学家、政治家或外交官，都擅长思考、观察、发现和分析问题，或者为他人发现和提出的问题找到解决方案。比如说邓小平发现了香港、澳门、台湾和平统一的困难，提出了“一国两制”的伟大思想。因此，企业进行相关培训是十分有意义且必要的。
兔年专题之兔年介绍PPT课件模板
大小：11M | 页数：24页这是一套关于兔年专题之兔年介绍的PPT模板，共计24页。在中国传统文化中，兔在十二生肖中排行第四，人们将十二生肖和年份相联系，则由之产生了兔年，同时在我们历史古籍中记载了有关月兔等兔年传说，为其增添了神奇色彩。通过学习PPT模板展示的内容，可以详细地了解有关兔年的基本事实和神话故事，同时学会辨别兔年的基本方法，将传统文化传承下去。
《问题分析与解决》ppt课件模板
大小：14M | 页数：38页这是一套关于《问题分析与解决》的PPT模板，共计39页。解决问题是发展和创新的必由之路，也是任何组织和个体所必须具备的基本能力之一。PPT模板详细地介绍了解决问题的具体步骤，为人们解决问题指明了前进的方向，同时其在此基础上阐述了其原因，突出强调了解决问题的重要性。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效提高企业员工的解决问题的能力。
少代会专题培训课件PPT模板
大小：25M | 页数：24页这是一套适用于进行少代会专题培训的PPT课件模板，主要内容包括少代会的定义、少先队员的要求和标准等，共计25页；少先队员是共青团员和中共党员的预备役，是对学生群体政治思想建设的措施，让祖国的花朵沐浴在爱国爱党的环境下，同时少先队员也是品学兼优的象征，因此，帮助学生了解少先队员和少先队员代表大会有助于学生积极参加思想教育，树立努力方向；
PDCA问题解决方法指南培训课件PPT
大小：2M | 页数：61页这是一套有关于问题解决方法指南PPT课件模板，共计使用了61张幻灯片。什么是PDCA问题解决方法？它主要是由美国戴明所研发的一种用于提供简便易行方法的方案，PDCA问题解决方法它不仅可以提高企业在市场中的竞争力，还可以给企业提供相关的战略方案。此PPT模板内容主要向我们详细的讲述了有关于问题解决方法的相关内容，包括背景知识以及它的主要特点等内容。
解决问题7步骤企业培训课件PPT
大小：53M | 页数：35页这是一套有关于企业员工培训课件PPT模板，共计使用了35张幻灯片。我们的人生从来都不是一帆风顺的，而我们在经历每一个阶段时都会遇到不一样的问题，比如当我们作为员工时，我们会遇到工作上的问题，那么今天这节课我们主要来详细了解的是有关于职场解决问题的技巧，我们将通过此幻灯片来进一步了解解决问题的七大步骤和具体的解决方案。
解决问题七步骤培训课件PPT
大小：48M | 页数：34页这是一套适用于进行主题为“解决问题七步骤”的企业员工培训PPT课件动态模板，主要内容包括解决问题的七个步骤具体内容、解决问题的逻辑思考、科学认识问题解决问题等，共计35页；我们一般认为解决问题只取决问题的难易程度，以及我们思考的时间，但实际上解决问题也有许多学问，尤其是企业在面临困境时如何做出决策，因此，需要进行解决问题的思维培训，拔高我们的逻辑思维水平，以最优解解决问题；
幼儿园端午节ppt课件专题模板
大小：10M | 页数：16页这是一套适用于进行幼儿园端午节介绍等PPT课件动态模板，主要内容包括端午节的活动举办、端午节活动流程、端午节的起源和文化知识等，共计15页；端午节举办校园活动可以活跃幼儿园的教学氛围，并让幼儿了解端午节的相关知识，加深对中国文化的认同感和自信，端午节的各项活动也可以提高学生的肢体调节能力和动脑思考能力，综合来说，活动举办益处多多；
革命英雄黄继光PPT专题课件
大小：4M | 页数：15页这是一套关于黄继光事迹的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含15张幻灯片。黄继光，原名黄积广，四川省中江县人，中国人民志愿军第15军45师135团2营通讯员。在1952年10月19日晚的上甘岭战役中，黄继光所在部队奉命反击。在离天亮只有40多分钟时，他毅然用胸膛堵住敌人地堡机枪眼，英勇牺牲。这一壮烈举动为人民志愿军追记特等功，并被授予“特级英雄”称号。朝鲜民主主义人民共
新媒体运营培训PPT专题课件
大小：32M | 页数：43页这是一套适用于进行新媒体运营培训的PPT课件动态模板，主要内容包括新媒体的定义概述、新媒体运营的工作要求和职责、新媒体运营的作用等，共计42页；课件详细阐述了新媒体运营的工作要求和职责，包括内容创作、用户管理、数据分析、品牌推广等方面，以及如何有效地构建与受众之间的互动与沟通。通过一系列实际案例和实操技巧的展示，课件旨在提高听众对新媒体运营核心技能和策略的理解和应用能力；
工程造价知识专题培训ppt课件
大小：14M | 页数：16页这是一套关于工程造价知识专题培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含15张幻灯片。随着我国基础建设项目的不断增加，对于工程造价师的需求也随着建筑行业的发展而持续增长。但如果想要成为一名合格的工程造价师，除了需要有过硬的专业知识以及其他的附加技能之外，通常还需要定期参加工程造价知识的专题培训，从而提高自己的内在能力。
企业项目管理培训课件PPT模板
大小：27M | 页数：40页这是一套关于企业项目管理培训课件的PPT模板，共计39页。项目是指为了提供一个独特的产品或服务而短暂承担的任务，项目的特征是临时性和唯一性。PowerPoint开篇介绍了项目管理的基础知识，运用幻灯片讲解了项目管理流程，包括启动、计划、实施、监控、收尾这五项。通过演示文稿所展示的内容，可以让企业更加了解项目管理所有的流程以及如何更好地开展项目管理方面的工作。
2023企业管理培训课件ppt模板
大小：6M | 页数：55页这是一篇关于介绍2023企业管理培训课件ppt模板的PPT，共计55页。企业管理是一件非常重要的事，好的管理者，能够让员工和领导一条心，全员拧成一股绳，朝着一个地方使劲，而不好的管理者，在员工心中只会压榨劳动力，这样更会触发员工的逆反心，能好好做的事就不好好做，就要拖延，即便被领导扣留在加班，也很难有高效的产出。所以应该学会如何管理企业。
医院《手术室护理实践指南》课件PPT
大小：35M | 页数：35页这是一套关于介绍手术室护理实践指南的PPT，共计34张。进行手术的病人本身是脆弱的，身体自身的免疫系统已经收到了伤害，在手术过程中因为操作不当等问题也及容易被感染，我国医院感染病例位居世界第三位，数字令人震惊。为减少感染，保障病人的生命安全，加强管理，严格把控手术过程中的卫生安全问题，实在必行，刻不容缓。
战略管理经典框架体系PPT课件
大小：3M | 页数：26页这是一套战略管理经典框架体系的PPT模板，共计28页。企业战略管理有助于企业正确评估外部环境的危机和机遇。外部环境分析对于企业来说非常重要。它侧重于识别和评估无法控制的外部趋势和事件，以揭示企业面临的主要机遇和威胁。企业可以积极或防御性地应对这些因素。企业只有正确识别和评估外部环境和威胁，才能制定明确的任务，制定适当的战略和政策，实现长期的战略目标，并随着外部竞争环境的变化做出适当的调整。搜索复制
