-
企业团队建设管理培训PPT模板
大小：15M | 页数：37页这是一套“企业团队建设管理培训”PPT模板，该模板共分为六个部分。第一部分模板讲述了团队的定义、团队组成的五大要素及其内容；第二部分模板讲述了团队的力量，展示了刘邦和乔丹的案例与名言；第三部分模板讲解了高效团队的基本特征；第四部分模板从管理六要素来讲述如何打造一支高效的团队；第五部分讲述了员工该为团队做什么；第六部分模板展示了其管理要点。
三基三严培训及考核管理PPT模板
大小：3M | 页数：19页这是一个关于《三基三严培训及考核管理》的PPT。三基三严培训需要对组织领导进行相关考核，需要了解三基三严考核的具体内容，结果认定以及考核的目标、方式、对象、内容，这样才能够更好地完成培训的考核管理，规范操作流程，强化操作技能，提升理论知识素养。通过这个ppt，我们将共同了解关于三基三严培训及考核管理的相关内容。
供应商关系管理培训PPT模板
大小：5M | 页数：33页这是一套关于供应商关系管理培训的PPT模板，共计33页。商业发展日新月异，企业要想做大做强，抢占自己的一片天地，管理好与供应商的关系是致胜法宝之一。良好的沟通交流可以帮助企业发展。PPT模板内容主要讲述供应商关系管理培训的相关内容。学习该PPT模板的内容，能在一定程度上帮助企业建立起与供应商的良好关系，提高供应链的质量。
风险控制与危机管理培训PPT模板
大小：26M | 页数：35页这是一套适用于进行风险控制和危机管理培训的PPT课件模板，主要内容包括风险的判断、如何减少风险、培养危机意识等，共计36页；在商场中，形势瞬息万变，如何抓住机会，做出最优的商业决策，需要综合考虑机会成本、风险等因素，同时在企业管理中培养员工的危机管理意识和风险控制能力都可以提高企业工作效率，本套PPT介绍了风险控制和危机管理的相关知识；
新生儿早产儿护理培训PPT模板
大小：8M | 页数：33页这是一套关于新生儿早产儿护理培训的PPT模板，共计32页。早产儿是指胎龄小于259天出生的新生儿。由于早产儿的体重以及各方面的功能发育都相较于满月儿较弱，因此通过学习幻灯片中的内容，展开培训，能够更好地护理早产儿。PowerPoint开篇阐述了早产儿的概念和生理特点。通过演示文稿展示的内容，可以让医护人员更专业的进行早产儿护理，保障孩子的健康成长。
应收账款管理PPT模板财务培训
大小：5M | 页数：26页这是一套适用于企业进行应收账款管理的财务培训PPT课件模板，主要内容包括应收账款的定义概述、如何进行用户管理、用户的信用额度等，共计26页；应收账款是企业的资产组成之一，侧面反映了企业与买方的谈判能力，是其通过买方信用提前给予货物但是延迟收缴货款的账款，应收账款与企业的资金链、资产管理息息相关，企业回收应收账款的能力也是反映企业经营情况的重要方面；
气管切开术病人护理培训PPT模板
大小：61M | 页数：23页这是一套有关气管切开病人的护理的演示文稿，通过PowerPoint制作，共计24页幻灯片。气管切开术是切开颈段气管，放入金属气管套管，气管切开术主要是用于解除喉源性呼吸困难、呼吸机能失常或下呼吸道分泌物潴留所致的呼吸困难的一种常见手术。当护理工作者在对此类病人进行护理的时候，需要了解清楚这种手术会出现的适应症以及术后护理要求和处理等等。通过学习该PPT模板有助于护理工作者更加全面的了解气管切开术
考勤制度管理员工培训PPT模板
大小：37M | 页数：40页这是一套关于考勤管理制度的PPT模板，使用PowerPoint制作，共计40张幻灯片。考勤制度的设立在于更好的促进企业的发展，是维持企业各部门展开工作的基本要求，也是培养企业文化，促进员工职业发展的的重要途径。如果一个企业的员工连考勤都很难遵守了，那么企业的发展中肯定是存在一些问题的。学习该PPT模板有助于企业更好的执行考勤制度，更好的促进企业的发展。
大客户管理PPT模板职场培训
大小：21M | 页数：30页这是一套关于大客户管理的演示文稿，使用PowerPoint制作，共计30张幻灯片。对于企业来说，大客户是很重要的。因此，维护企业与大客户的合作关系就显得格外重要。大客户的管理也是有技巧的，如果可以将大客户管理得好，不仅可以维系合作关系，还可以拓展商业版图。学习该PPT模板有利于企业的工作人员掌握管理大客户的方法，维持与客户长久而稳定的合作关系，促进企业的发展。
物流配送与管理物流培训PPT模板
大小：4M | 页数：33页这是一套适用于进行物流配送与管理物流培训的PPT课件模板，主要内容包括物流配送技术、信息技术在物流管理上的应用等，共计34页；许多人对物流管理的认识还停留在快递运送的层面，但实际上物流管理涉及到产品、设施设备等多种物件的运输管理，与医疗业、经济市场、外贸等都息息相关，是一门跨领域、综合性的学科，信息技术在物流管理上的运用有助于物流管理的高效性，本套PPT进行了详细介绍；
OKR敏捷绩效管理PPT模板职场培训
大小：6M | 页数：59页这是一套与OKR敏捷绩效管理有关的演示文稿，以PowerPoint的形式呈现，包含59张幻灯片。绩效管理是一种管理模式，它包括一系列的工作流程，在这一流程环节当中，员工个人要了解好自己要如何去实现自己或者是企业所要达到的目标，通过自己不断的实践来积累自己的经验，同时，管理者也要及时提供自己的帮助和辅导，并且给予员工适当的反馈，来提升企业的效绩。通过学习该PPT模板可以让我们了解到更多关于OKR敏
企业固定资产管理培训PPT模板
大小：72M | 页数：32页这是一套有关企业固定资产管理培训PPT模板。资产可以分为有形资产和无形资产，而一个企业的固定资产属于有形资产，无形资产指的是类似于产品版权或者知识产权等等内容，一个企业的固定资产包括生产的商品、办公用品等等。PPT模板内容主要向我们详细的介绍了有关企业固定资产的相关内容。学习此PPT模板的内容，让我们了解和学习到更多有关企业资产管理的知识。
骨牵引病人护理知识培训PPT
大小：8M | 页数：26页这是一套以PPT形式呈现的演示文稿，与骨牵引病人护理知识培训有关，包含27页幻灯片。骨牵引是一种具有创伤性的疾病，需要患者进行长期的卧床进行治疗，同时日常也要每天进行酒精消毒，注意针眼处的时刻清洁，避免二次感染，患者也需要保持皮肤清洁的干燥，最重要的是要注意牵引的时间和重量，保持良好的作息习惯和饮食规律，是恢复健康的基本条件。通过学习该模板可以让大家了解到更多有关骨牵引病人护理知识培训的知识。
住院患者身体约束护理培训PPT
大小：3M | 页数：21页这是一套与住院患者身体约束护理培训有关的演示文稿，以PowerPoint的形式呈现，包含22张幻灯片。身体约束指的是医护人员使用相关的设备来最小限度地限制患者身体部位的活动，对住院患者身体约束护理时我们应该要遵守患者有利原则，以保护他们的隐私和安全为根本，同时能照顾到他们的心理方面，当发现问题时要及时的与患者家属进行沟通，采取对于患者有利的措施。通过学习该PPT模板可以让我们了解到更多的相关知识。
人事管理制度员工培训PPT模板
大小：11M | 页数：40页这是一套关于人事管理制度员工培训的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈现了40张幻灯片。对于一个企业来说，要想管理好员工，就必须制定一定的规章制度。只有这样才能够让公司正常运转。通常来说，公司的人事部门会对员工展开定期的培训，不断提升各部门员工的工作能力和公司的管理水平。学习该PPT模板有助于我们更好的了解人员调动与晋升的内容。
深度学习的基本理论与方法PPT培训
大小：32M | 页数：37页这是一套以“深度学习的基本理论与方法”为主题的培训的PPT模板，共计37页。浅层学习和深度学习是一对意义相反的概念，PPT模板中主要针对深层学习的意义、具体模型、实际应用、未来前景等内容来展开阐述。通过学习PPT模板展示的内容，可以生动详细地认识到深度学习的重要意义以及其对于生活的巨大影响，从而有效提高企业员工专业水平。
- 含讲稿
中层管理培训内容型ppt含讲稿
大小：44M | 页数：27页这是一套关于中层管理培训内容型的PPT模板，通过PowerPoint制作，一共包含26张幻灯片。公司的中层管理者在整个公司的运转中起着承上启下的作用，是公司管理成功与否的关键。因此，中层管理者在完成一件事情时不仅需要深度思考，辩证客观的观察问题，还需要结合实际情况，也可以寻找同事和领导，集思广益，共同寻找解决方案。这份演示文稿主要从五个部分介绍了公司中层管理培训的相关内容。第一部分是责任心，这一
优秀团队建设企业管理培训PPT
大小：20M | 页数：26页这是一套关于优秀团队建设企业管理培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含26张幻灯片。每个企业都有一个属于自己的团队，如果我们想要建设一支优秀的团队却并非易事。首先，我们需要了解怎么样的团队才能称之为优秀团队。其次，我们不仅要确立团队的共同目标，同时还要保证团队成员的积极性与责任心，提高团队的工作效率，给公司带来效益。
5s办公室管理培训ppt专题模板
大小：13M | 页数：16页这是一套有关于办公室管理培训PPT课件模板，共计使用了15张幻灯片。随着职场竞争越来越大，越来越多的公司开始注重培养员工的专业能力，因此办公室也制定了相关的要求来规范员工的行为。此PPT模板内容主要向我们讲述的是一种有关于办公室管理的方法，此方法为5S管理培训方法，包括了办公室的总体要求以及相关的管理标准等等内容。
护士护理交接班制度培训PPT
大小：27M | 页数：35页这是一套关于护士护理交接班制度培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含34张幻灯片。我们都知道医院24小时都会有值班护士，而每个护士也都会有白班和夜班的安排。因此，护士之间就会存在交接班的情况，而在交接班的过程中常常会出现各种各样的问题。医院为了预防问题的发生，保证交接班的顺利进行，通常都会对护士的交接班流程有特定的流程和标准。
