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情绪不仅影响着我们的生活,也与我们的工作、学习息息相关,我们要学会自律就要学会控制好自己的情绪。这就需要学习如何控制好自己的情绪,做情绪的主人,这套自我情绪控制管理PPT课件分为:1、情绪的分类;2、情绪对人的影响;3、如何控制自己的情绪;4、做情绪的管理者;四个部分简单的概述了情绪控制与管理。

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这是一套大学班级管理ppt课件模板,共计21页。大学是每个孩子的梦想校园,奋笔疾书努力十几载就为了能够进入理想大学的校门。在大学期间如何去合理安排学习与生活的比重,如何在理想与现实中清醒地抉择,以怎样的心态去看待成功与失败,都是需要去体会去思索的问题。而怎样管理好这些激情澎湃的青少年,将他们有效组织起来也值得人去深思。

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这是一套情绪管理程培训PPT课件,共59页。PPT封面在白色背景上,一群职业精英以最酷的站姿,最美的微笑来展示自己是如何管理情绪的,正体字突出主题:情绪管理指南。PPT正文分为四部分来阐述情绪管理的方法,分别是:1.管理情绪的重要性;2.对情绪与情绪管理内容的概述;3.如何进行情绪的有效管理;4.关于情商知识的概述;共四个部分组成,属于教育培训PPT模板。

这是一套简约风格的设备维护维修管理ppt,共23页。PPT封面以一副维修工具为元素,橘色正体字突出主题:设备管理维护。PPT从五个方面展开讲解,分别是:1.什么是设备管理;2.对设施设备的专业名词称呼并进行指导维修;3.设备管理中需要遵循的三好四会五律五定规则;4.对设备最行之有效的三级保养制度介绍;5.全面规范化生产维护相关知识介绍;共五个部分组成,这套PPT素材很适合企业生产设备维护维修使用。

这是一套商务风格企业战略管理PPT模板,共21页。PPT封面以企业部门人员在一起商讨企业长远发展的画面,白色正体字突出主题:企业战略管理。这套模板素材内容适合企业中高层领导培训使用,PPT主要内容有:1.什么是战略;2.什么是企业战略;战略管理的基本内容讲解;4.战略管理有哪些过程;共四个部分组成,属于培训PPT模板。通过这套PPT模板的学习,让企业树立高瞻远瞩和居安思危的意识,让企业具有长远的

从管理者到管理教练,看似只有两字之差,但这两字要走的路,是完全不同的。管理者只是制计计划,然后按计划执行任务,检查任务,调整适合工作的人选;而教练是一个引导者,他是引导对方进行对话,启发思考,让对方自己去寻找答案,是一种用成果做导向的管理模式。成为一个优秀的教练,要符合两个必要的条件:一是要善于聆听,客观分析问题及时的沟通;二是能够包容员工出错,采取乐观的心态发掘员工潜能。

这是一套时间管理课程培训ppt,共32页。PPT封面以黑色为背景色,以一个白色时钟为元素,白色正体字突出主题:时间管理培训。PPT正文分为四个方面来讲述对时间的有效管理,1.开展时间管理的目的;2.对时间和时间管理的阐释;3.时间管理的基本原理是什么;4.对时间管理的具体实施方法是什么。这套PPT模板素材适合各类公司企业人力资源部管理培训使用。

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这是一套大学生情绪管理PPT模板,旨在通过对情绪方面知识的讲解,使大学生能正确的认识情绪变化,以更积极健康的心态面对学业和生活。大学生身处于一个相对封闭的校园空间,繁重的学业和激烈的竞争等都很容易造成他们情绪上的波动。如何有效的化解负面情绪,在失败时不气馁,成功时不骄纵,是每个大学生的必修技,也是一个人心智成熟的标志。北宋名家范仲淹的名句:不因物喜,不以己悲,很好的给我们指明了方向。

这是一套展示高中的班级管理方法的PPT模板。“十年寒窗无人问,一举成名天下知。”高考对每一个学子来说都是一个人生转折点,考上一个好的大学,拥有一个好的文凭,就相当于踏入成功的大门。由此可知,高中时期有一个好的管理制度对学生学习的影响力有多大。而这套班级管理培训PPT阐述了怎么制定一套合理的班级管理制度,维护班级秩序,提高学生学习效率。

这是一套6s仓库管理的PPT模板,6s源于6个词的英文首字母以s开头,讲究的是一种管理方式,通过对这几个字的深刻执行,能形成高效率低成本的作用,6s能使我们整顿好身边的事务,变得更加简洁明了,形成良好的习惯和安全意识,执行6s不是从一个人开始,而是要全体人员一起执行。而且不会一蹴而就,应该循序渐进,学会整顿。了解6s之后就要推进并且落实好这个对企业发展有帮助的管理模式。

这是一套党员教育管理工作条例PPT模板,共计63页。随着共产党的积极正确领导,我国社会主义建设道路愈发宽阔平坦,同时也加深了我党在新时代人才内心中的影响力,越来越多的青少年立志进党成为党员,为社会贡献出自己的一份力量,同时这也为党的管理工作带来了新的挑战。通过党员纪律管理制度的培训,提升党员自我约束能力,更好地促进党内工作的高效发展。

这是一套关于员工晋升薪资考核管理的PPT,共计23张。企业的长远发展,离不开优秀的人才,如何激发员工的内驱动力,这是许多企业家在思考的问题。打造良好的公司文化,营造温馨的氛围、团建旅游聚餐等等,这些都不失为不错的方式,但追根究底,要想留住人才,激发他们的创造力,升职加薪,才是最根本的途径,让员工用能力说话,用业绩争取,多劳多得,能力突出者多得,这才是真正的公平。
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