这是一套关于北师大数学四年级上册第四单元第5课时乘法分配律的PPT课件,一共包括35张幻灯片。设置该节课程的目的是让学生结合生活实例,理解乘法分配律的含义,掌握乘法分配律的字母表示方法,准确表述乘法分配律的内容,同时通过“情境感知—提出猜想—举例验证—总结规律—应用拓展”的教学流程,引导学生经历从具体实例中抽象出数学规律的过程,培养学生的归纳推理、抽象概括和逻辑思维能力。该套PPT从四个方面展开
这是一套关于北师大数学四年级上册第四单元第4课时乘法结合律的PPT课件,一共包括26张幻灯片。设置该节课程的目的是让学生结合生活实例,理解乘法结合律的含义,掌握乘法结合律的字母表示方法,准确表述乘法结合律的内容,同时通过“情境感知—提出猜想—举例验证—总结规律—应用拓展”的教学流程,引导学生经历从具体实例中抽象出数学规律的过程,培养学生的归纳推理、抽象概括和逻辑思维能力。该套PPT从四个方面展开
这是一套关于北师大数学四年级上册第四单元第6课时整理与复习的PPT课件,一共包括31张幻灯片。设置该节课程的目的是帮助学生系统梳理第四单元所学的加法交换律、加法结合律、乘法交换律、乘法结合律、乘法分配律,形成完整的运算律知识网络,明确每种运算律的含义、字母表示方法及适用场景同时通过“自主梳理—小组合作—全班交流—错题分析—综合应用”的教学流程,引导学生经历知识整合、查漏补缺、灵活应用的过程,培养
适用于PPT开场动画,创新PPT,特效动画PPT,炫彩动画PPT,动态模板PPT
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光荣退伍PPT相册分为:1、领导致辞;2、老兵军旅生涯回顾;3、军旗告别仪式;4、文艺晚会;5、代表发言。
这套冬日时光PPT相册采用了小清新卡通设计风格。PPT用美丽的雪景作为背景,雪地上,一群小朋友在雪地上欢乐的堆雪人、打雪仗、滑雪橇,玩的不亦乐乎。PPT模板共34页,全图背景设计,用雪人、雪松、小狐狸、小白兔、哈士奇等小动物作为装饰。
“锄禾日当午,汗滴禾下土。谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。”这一首描写粮食来之不易的艰辛画面,每颗每粒都是农民用辛勤的劳动换来的。这是一套简约风格的PPT模板素材,共17页。PPT封面蓝色为背景色,餐盘、筷子、叉子等元素构成,餐盘上红色字体“光盘行动”,白色正体字突出主题:珍惜粮食,光盘行动。PPT正文通过以品读经典诗词;阅读勤俭故事;晓之以理动之以情的道理讲述;学习勤俭的方法等内容来宣传拒绝浪费,珍惜
伟大的中国共产党,中国共产党党旗那是他们的信仰,那是他们的光,那是他们的精神寄托,党旗也是中国共产党的前进方向,党旗不是一蹴而就的,那是经过中国共产党们艰苦奋斗一步一步慢慢完善的,从而确定最终版本,看着党旗,就能想起先人们为祖国做出的贡献,看着他们舍身忘死的战斗,就能时刻记住没有中国共产党就没有我们现在美满的生活。党旗是我们前进的方向,今天是中国共产党建党100周年,100年的沧桑变化,艰苦奋斗
这是一套幼儿园劳动节主题班会的PPT模板,主题为致敬劳动者、劳动最光荣,共计29页。1886年5月1日,美国芝加哥20多万名工人为了争取实行八小时工作制而举行了大规模的罢工运动,经过艰苦的流血斗争,最终获得了胜利。为了纪念这一次伟大的工人运动,1889年7月,恩格斯领导下的第二国际明确了每年的5月1日为国际劳动节。这也是劳动节的由来。
这是一套团队建设与管理技巧的PPT模板,共计33页。团队建设是一项伟大的创造。它是现代企业管理的基础、平台和企业建设的基本出发点。团队建设是自我管理和有效沟通的重要方式,以团队精神为团队建设的基础,以及时高效的沟通为渠道,引导员工构建不同的团队,在团队内部营造良性互动的合作氛围。团队建设并不是一件容易得事情,因此相关的团队建设管理技巧是十分必要得。
这是一套关于麦肯锡团队建设培训的PPT模板,共计48页。团结合作是团队工作的宗旨。在团队中,需要每一个成员朝着同一个目标共同努力。PPT模板介绍了团队的定义以及特点,并阐述了组建高效团队的具体方法以及相关途径,强调了团队领导者的重要性。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分了解建设高效团队的具体方法,同时学会解决团队所遇到的困境和坎坷。
这是一套与企业团队管理有关的PPT演示文稿,以幻灯片的形式展现,总共22页。企业团队的良好管理能够使团队中每个成员具有强烈的凝聚力和合作精神,能有效促进成员之间的良好交流和沟通,从而提升整个团队的整体实力。通过相关管理经验的分享,能有效地让成员参考以往的经验,发觉自己的专长并分配到合适的任务,在擅长的领域中发挥自己最大的潜能,这也能够激励团队成员之间合作共赢、促使他们的创造力和思维得到激发,从而
这是一套管理者如何带好团队培训的PPT模板,共计36页。团队的重要性在于它可以拥有更多的力量,发展每个人的不同能力,提高个人能力。团队的力量是巨大的。有时候一个团队可以做一些你做不到的事情。因此,在任何情况下,我们都必须注意团队的力量,学会团队合作。团队比个人大,团队的力量比个人大得多。团队不仅关注个人成就,还关注团队的整体表现。团队不仅依靠集体讨论和决策,而且强调成员的共同贡献。
这是一个关于《管理者如何带好团队培训课件》的PPT。对于管理者来说,如何带好团队是十分重要的,需要了解什么是好的团队,好的团队具有哪些特征,如何对员工进行好的管理,实现良好的沟通和合作,增加组织的凝聚力和认同感。这样才能明确工作责任,高效地完成工作。通过这个ppt,我们将共同了解关于管理者如何带好团队培训课件的相关内容。
这是一套关于管理者如何带好团队的企业培训的PPT模板,共计36页。管理者是一个团队的核心人物,也是一个团队的生命来源。是否拥有组织团队成员完成任务的能力是评判一名领导者是否称职的标准,所以领导者的能力强弱将对整个团队产生影响,因而开展管理者如何带好团队的相关培训是至关重要的。通过学习PPT模板展示的内容,可以学习如何带好团队,从而成为一名称职且优秀的管理者。
这是一套西游记团队管理培训课件的PPT模板,共计25页。一个好的团队管理可以提高团队的凝聚力和执行力,并迅速扭转危机,而一个糟糕的团队管理可以导致一个团队的毁灭,这表明了团队管理的重要性。团队管理中团队文化建设是非常重要的。充分发挥团队文化在价值创造和价值传递中的双重作用,使员工更加团结,并且及时消除内部摩擦,营造相互理解、相互鼓励、相互关心的工作氛围,稳定工作情绪,激发工作积极性,形成共同的价
这是一套适用于对企业管理者进行管理团队的方法培训的PPT课件模板,主要内容包括在团队中如何进行决策、团队关系建设、个人领导力的提升等,共计53页;团队建设和管理对管理者的要求是相当高的,要求有领导能力、完善的管理制度、随机应变的能力等,本套PPT主旨在于进行管理者能力培训,加强管理者的管理能力和团队建设能力等;
这是一套适用于麦肯锡进行员工团队建设培训的PPT课件模板,主要内容包括团队建设的方法与原则、团队建设的意义与目的、团队建设的含义和益处等,共计48页;麦肯锡团队培训有助于提高团队之间的默契度和团队工作的效率,让团队有区别与群体的本质特征,即拥有共同的目标,凝聚团队力量,本套PPT讲解了关于增加团队工作效率的培训内容,详细具体,丰富全面。
这是一套团队建设与有效激励培训的PPT模板,共计49页。目标激励的本质是自我实现激励和成就激励。人的力量来自需求,需求的满足是人类活动的最大力量。管理者的工作是将公司的目标与个人的需求巧妙地结合起来,即设定目标激励。经理向员工描述愿景,鼓励他们看到价值,并积极实施愿景,这就是一个成功的目标激励。这样,员工就能以积极的态度朝着目标努力,从而使得员工拥有成就感和极大的心理满足感。
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