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解读《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》PPT
大小：44M | 页数：41页这是一个解读《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》的全文解读的PPT。这个PPT主要说了两点，也是我们当下教育最主要的两点，那就是学生的作业负担和课外辅导负担。其实这两点也不仅是学生的负担，很多时候也是家长们的负担。面对孩子的作业辅导、课外补课，无数的中国家长也是感到身心俱疲。这个PPT也着重探讨这一问题。
解读《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》PPT
大小：17M | 页数：47页解读《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》ppt这是一套解读《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》ppt模板，共计47页。由于学校以及各大考试的评分机制，学生的学业负担一直很繁重。在学校度过一天的时间之后，通常还要在课后花费大量的时间进行补习与巩固。作业任务重，培训时间长等情况导致很多学生每天睡眠不足，精神压力升大，对于青少年的身心发展都有着不好的
《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》PPT
大小：18M | 页数：47页《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》PPT这是一套《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》PPT模板，共计47页。在新时代下社会繁荣、生活富足的人们，每位家长都切实地做到了抓紧学生教育，不顾一切地实行精英教育制度，让孩子的童年不再是自然里丰富多彩的世界，变成了冰冷精细的作业辅导。为进一步减轻义务教育阶段的学生在学习中所存在的负担，我党提出要规范校外
解读《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》PPT
大小：8M | 页数：45页这是一套介绍解读《进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》的PPT。共计45张。不知道从什么时候开始，“不能让孩子输在起跑线上”这句话成为了家长的至理名言，孩子的童年也被各种作业、辅导班围绕，总是有新闻报道，某某学生跳楼自杀、某某学生高分低能，听到这样的消息，无一不为之惋惜。教育，是为了提高素质，让孩子能够全面发展，成为一个健全人格的人，而不是为了刷题拿高分，我们不能本末倒置。
坚持问题导向树立问题意识坚持问题导向党员干部培训辅导专题党课PPT
大小：7M | 页数：13页这是一个关于《坚持问题导向党员干部培训辅导专题党课》的PPT。要坚持问题导向，问题意识是突出解决现实生活当中存在矛盾的思路和导向。通过坚持问题导向，提出一些新的理念、观点和方法，聚焦在现实生活当中所遇到的困难和问题，集中力量去解决这些问题。通过这个ppt，我们将共同了解关于党员干部培训辅导专题党课的相关内容。
心态培训入职培训之心态决定一切PPT
大小：48M | 页数：31页这是一套关于心态培训入职的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈现了31张幻灯片。不少人刚入职的时候会感觉到压力很大，因为他们觉得很难迅速的公司的管理方式，这种压力会进一步影响了他们的工作效率。该演示文稿聚焦于员工心态培训展开了具体的介绍，学习该PPT模板有助于各大公司更好的帮助员工拓展职业观念，调整心态，提升自己的业务能力，实现自己的职业理想。
企业管理培训五型班组建设培训PPT
大小：6M | 页数：32页这是一套与企业管理培训有关的演示文稿，包含32张幻灯片。企业管理是企业能否得到进一步发展的重要因素，也是决定企业在行业中能否脱颖而出的决定性因素。企业管理能够让企业把握好市场发展趋势，及时地调整战略，在激烈的市场竞争中取得优势，使企业内部各部门相互协作，完成高效配合，提高产品生产效率和质量，从而确保企业得到稳定的发展，这对于企业的生存和发展来说至关重要。
新人培育操作指南入职培训PPT模板
大小：41M | 页数：39页这是一套新人培育操作指南入职培训的PPT模板，共计40页。培训新员工是员工进入公司的第一步。它也被称为入职培训，即员工从社会人转变为企业人的过程。在入职培训后，员工能够逐渐熟悉并适应公司的环境和文化，明确自己的角色，规划自己的职业发展。公司也能不断开发自己的人才，促进公司的发展。与此同时，成功培训新员工可以在传播公司的基本价值观和概念以及塑造员工行为方面发挥作用。
人才梯队建设与人才培养PPT企业培训模板
大小：16M | 页数：54页这是一套以“人才梯队建设与人才培养”为主题的企业培训的PPT模板，共计54页。企业的人才梯队建设和人才培养是企业发展壮大的生命源泉，其能够为企业提供源源不断的实干人才。PPT模板详细地介绍了企业人才梯队的建设理念和建设路径，并提供了行之有效的人才培养方法。通过学习PPT模板展示的内容，可以更加完善企业的人才培养和管理制度。
高新技术企业及高培认定培训PPT模板
大小：6M | 页数：61页这是一套与高新技术企业及高培认定培训有关的演示文稿，以PowerPoint的形式呈现，包含61张幻灯片。高新技术企业这一政策是为了让企业调整公司产品的各个结构，使企业走向持续创新的发展道路，同时可以激发企业员工对创新的热情，使企业在同行企业中提高其竞争力以及品牌形象，开拓更广阔的市场，发展企业所具有的潜在价值，提高企业的经济效益，进一步促进社会进步和发展。通过学习该PPT模板可以让我们了解到更多
把时间管理变成一种习惯PPT模板职场培训
大小：8M | 页数：27页这是一套有关把时间管理变成一种习惯PPT模板职场培训，共计27页。时间对我们每个人来说都是很公平的，一天24小时1440分钟68400秒。我们也常听说“一年之际在于春，一日之计在于晨”等类似的俗语，在进入到职场后如何规划好时间对每个初入职场的人来说都是至关重要的。PPT模板主要阐述了有关把时间管理变成一种习惯的职场培训。学习该PPT模板的内容，有利于我们做好职场中的时间规划。
商务企业团队培训之狼性文化PPT模板
大小：14M | 页数：24页商务企业团队培训之狼性文化PPT模板由LFPPT网提供下载，一个公司，一个企业，一个团队都需要一种精神、默契、和灵魂，狼性文化不仅仅是一种企业文化，它更是一种深入骨髓的精神和契约。
商务工作责任与执行力培训PPT模板
大小：7M | 页数：25页商务工作责任与执行力培训PPT模板分为：1、责任源于职责；2、细节体现责任；3、执行是个系统；4、完美执行法门；这四个部分讲述职场的责任与执行力之间的微妙关系。
非人力资源管理的人力资源管理培训ppt
大小：1M | 页数：17页这一套非人力资源管理的人力资源管理培训ppt，采用流体渐变设计风格，共计18页。PPT封面以各种彩色的渐变色为背景，两位公司行政专员正在进行工作讨论，一部计算机大数据管理着整个公司企业的所有员工，黑色正体字突出主题：人力资源管理。PPT正文分为十部分来对人力资源管理的详细内容进行讲解:1.关于人力资源管理的定义；2.人力资源管理中员工守则及行为规范的要求；3.对员工岗位职责的要求；4.公司员工的
企业管理层培训领导力与领导艺术PPT
大小：16M | 页数：21页这是一套企业管理层培训领导力与领导艺术PPT模板，共计21页。正如不想当将军的士兵不是好士兵，我们应该时刻都能感受到一个团队的重要性，而如何去做好一个领导者的工作，需要我们不断去挖掘自我的领导能力，通过自主学习管理好一个团队所需要具备的一些技能条件，正所谓没有规矩不成方圆，可以制定严格的规矩，但又不失有尊重包容的心态。
新个人所得税法政策征管及操作培训ppt
大小：3M | 页数：78页这是一个关于“新个人所得税法政策征管及操作培训”的PPT课件。时代在进步，我们的政策也要根据时代的要求和人民的愿望不断更新换代，以便适合我们的市场和新的经济发展方向。这个PPT主要是给大家介绍一下我国新出台的关于个人所得税的政策征管。我们将通过这个PPT来跟大家一起学习探讨，及时了解我国新出台的政策，跟上国家发展的形势。
- 含讲稿
如何管理一个散漫的团队企业培训PPT含讲稿
大小：21M | 页数：31页这是一套与如何管理一个散漫的团队企业培训有关的演示文稿，包含30张幻灯片。在散漫的团队中，员工们没有拥有清晰的目标和任务，从而缺乏工作的方向感，更无法衡量自己的工作成果是否达到预期。因此，通过管理散漫团队的企业培训，管理层能够对团队员工的需求和期望有一定了解，并且为他们提供足够的资源和奖励，这有利于激发他们的工作动力，并且对达到工作成果更加上心，有利于企业的发展。这份PowerPoint由四个部
- 含讲稿
医院护理PDCA循环品管圈培训PPT含讲稿
大小：12M | 页数：24页这是一套关于医院护理PDCA循环品管圈培训PPT课件，一共包括23张幻灯片，该套PPT从三个方面展开医院护理PDCA循环品管圈的培训课程。第一部分为品管圈概述，该部分主要是对品管圈的起源定义以及特点进行了概述，接着展开“品管圈”的目的与意义。第二部分为品管圈开展方法，首先对“品管圈”的主要类别与实施方法进行了介绍，接着说明了“品管圈”的主要手法，包括品管老七大手法和品管新七大手法，最后介绍了“品
十八项护理核心制度护理查房制度培训PPT
大小：69M | 页数：56页这是一套讲解十八项护理核心制度护理查房制度的培训PPT模板，共计56页。对于医护工作人员来说，严格执行护理查房制度是对患者负责的表现，也体现了医护人员的医德和敬业精神。在进行护理查房时，必须严格落实三查八对制度，查对无误后进行执行。尤其是对于患者的姓名、病因，护士要以询问患者叫什么名字为主，进行双向查对。搜索复制
SOP定义编写标准作业指导书培训PPT
大小：49M | 页数：30页这是一套SOP定义编写标准作业指导书培训的PPT模板，共计31页。SOP通常指标准操作规程，SOP是标准操作规程英文的缩写。具体含义是以统一的格式描述标准操作程序和事件要求，以指导和标准化日常工作。一方面，从企业和管理者的角度来看，SOP可以极大地规范每个流程和部门的具体操作和细节，降低错误率，提高工作质量，另一方面也节省了管理员的时间。
