
从管理者到管理教练,看似只有两字之差,但这两字要走的路,是完全不同的。管理者只是制计计划,然后按计划执行任务,检查任务,调整适合工作的人选;而教练是一个引导者,他是引导对方进行对话,启发思考,让对方自己去寻找答案,是一种用成果做导向的管理模式。成为一个优秀的教练,要符合两个必要的条件:一是要善于聆听,客观分析问题及时的沟通;二是能够包容员工出错,采取乐观的心态发掘员工潜能。

这是一套大学生情绪管理PPT模板,旨在通过对情绪方面知识的讲解,使大学生能正确的认识情绪变化,以更积极健康的心态面对学业和生活。大学生身处于一个相对封闭的校园空间,繁重的学业和激烈的竞争等都很容易造成他们情绪上的波动。如何有效的化解负面情绪,在失败时不气馁,成功时不骄纵,是每个大学生的必修技,也是一个人心智成熟的标志。北宋名家范仲淹的名句:不因物喜,不以己悲,很好的给我们指明了方向。

这是一套展示高中的班级管理方法的PPT模板。“十年寒窗无人问,一举成名天下知。”高考对每一个学子来说都是一个人生转折点,考上一个好的大学,拥有一个好的文凭,就相当于踏入成功的大门。由此可知,高中时期有一个好的管理制度对学生学习的影响力有多大。而这套班级管理培训PPT阐述了怎么制定一套合理的班级管理制度,维护班级秩序,提高学生学习效率。

这是一套6s仓库管理的PPT模板,6s源于6个词的英文首字母以s开头,讲究的是一种管理方式,通过对这几个字的深刻执行,能形成高效率低成本的作用,6s能使我们整顿好身边的事务,变得更加简洁明了,形成良好的习惯和安全意识,执行6s不是从一个人开始,而是要全体人员一起执行。而且不会一蹴而就,应该循序渐进,学会整顿。了解6s之后就要推进并且落实好这个对企业发展有帮助的管理模式。

这是一套关于海底捞时间管理培训的ppt,共计19张。海里捞向来以优质的服务著称,去到海里捞,我们就能感受到至尊般的服务体验,当你杯子里的水喝完时,都不需要你主动呼叫,就已经有服务员给你满上了,当你夸奖某个小点心美味时,你走的时候,服务员已经将小点心打包好了,给你惊喜。就是这样将顾客的每一个举动,每一句话放在心上,真正做到了顾客至上,才吸引了一批又一批的顾客,让其成为龙头老大。

这是一套关于员工晋升薪资考核管理的PPT,共计23张。企业的长远发展,离不开优秀的人才,如何激发员工的内驱动力,这是许多企业家在思考的问题。打造良好的公司文化,营造温馨的氛围、团建旅游聚餐等等,这些都不失为不错的方式,但追根究底,要想留住人才,激发他们的创造力,升职加薪,才是最根本的途径,让员工用能力说话,用业绩争取,多劳多得,能力突出者多得,这才是真正的公平。

这是一篇关于介绍团队建设情绪管理培训的PPT,共计21页。团队协作可以让效率增强,当大家都团结一心朝着一个目标前进的时候,1+1是大于2的,团队力量会大于个人力量总和,思想的碰撞会擦出新的火花。所以关于团队建设的情绪管理很重要,只有关心每一位团队成员的情绪,让大家一起沟通,表达,解决问题,才会解决团队协作问题,更好的进行团队合作。

这是一篇关于介绍项目成本管理ppt简单版的PPT,共计45页。在任何领域,一个项目想要赚钱,都需要在成本上做出一份完整的核算,才能控制成本,预估项目利润,以及项目的成本控制,在哪些方面是可节约的,哪些方面的成本是会有变化的,都要做个完整详细的成本预算和控制报告以及风险评估。只有这样完整的核算下来,才能决定一个项目是否能盈利。

这是一篇关于介绍战略管理经典框架体系的PPT,共计27页。现在企业的项目,首先需要完整的市场调查,只有足够了解市场情况,行业现状,前景分析,预算分析,才有足够的数据支撑项目的研发以及后续开发。做好环境分析,包括行业环境,内部环境,外部环境,经营环境。每一种环境的优势劣势,机会与威胁。只有足够了解这些,项目才能有好的发展基础。搜索复制

这是一个关于《员工向上管理培训课件》的PPT。通过进行员工向上管理培训,能够帮助员工主动让上司了解你,学习如何解决与上司的冲突,服从上司的六大守则,如何注意上司的不安全感,做一个完善的辅佐等等内容,并且通过案例分析,了解关于员工向上管理的相关实践操作方式。通过这个ppt,我们将共同了解关于员工向上管理培训课件的相关内容。

这是一个关于《公司中层管理培训》的PPT。在公司管理过程当中,需要注重团队意识的培养,提升工作中的品质意识,尝试从不同角度看待问题,培养沟通的能力和技巧,不断调节自己的心态,使自己沉着冷静,缔造和谐,提升员工的工作责任心,这样才能更好地完成工作。通过这个ppt,我们将共同了解关于公司中层管理培训的相关内容。

这是一套人本管理培训的PPT模板,共计32页。人本管理指的是以人为本的管理制度和管理方式。员工作为公司最重要的资源和最基本的要素,公司在实行管理制度是必须将集体员工以及利益相关者的需求最大化满足,作为一个重要的切入点,通过激励、培训和领导等不同的管理手段,充分挖掘人的潜能,调动员工的积极性,从而实现利益的最大化。

这是一套关于开展压力管理的PPT模板,共计50页。随着时代的不断发展以及社会的复杂化,各个阶层、各个年龄段的人们的压力都在不断增大,因此开展压力管理是开启幸福生活的必经之路。PPT模板先引导人们认识压力的来源以及产生原因,并引导人们检验自身的压力程度,同时在此基础上阐述减小压力的途径。通过学习PPT模板展示的内容,可以掌握压力管理的有效方法,促进自身的心理健康。

这是一套关于企业固定资产管理培训的PPT模板,共计31页。企业固定资产管理是企业管理的重要一环,PPT模板采用简约的背景对企业固定资产管理展开了详细且专业的内容培训。通过对PPT模板内容的学习,相关企业管理者能够清楚固定资产的定义,以及初步了解固定资产的管理手段,学会固定资产管理制度建设,从而对企业管理更加得心应手,提高管理能力。

这是一套有关企业如何做好流程管理的演示文稿,由PowerPoint制作,以幻灯片的形式呈现,共计33页。流程管理是对企业所有业务流程的实施,控制和优化,为的是让企业能够提升其工作的效率并且满足客户的需求。企业通过流程管理,能够建立一个从内到外规范化,标准化的业务流程体系,这不仅能够帮助企业留住相关部门的人才,还能加速企业成长,提高工作效率和组织协调力。因此,如何正确地进行流程管理,对于企业来说是

这是一套适用于进行员工关系管理的PPT课件,主要内容包括员工内部关系管理、员工需求了解、管理原则、如何激励员工等,共计48页;员工是企业经营的核心,没有员工,管理者光杆司令,孤掌难鸣,难以维持企业的日常运转,而进行优秀的员工管理,就要考虑员工的需求,发挥主人翁意识,让员工充满工作积极性,为企业创造营收,本套PPT详细介绍了员工关系管理的相关内容;

这是一套有关7S现场管理培训的PPT课件,通过PowerPoint制作,包含41张幻灯片。树立公司形象,获得顾客和求职者的信赖,孕育良好的企业文化和培养员工的素质是每个企业的管理任务和管理目的之一。一个好的企业往往离不开一套良好的管理系统,这不仅可以为企业员工提供一个安全、舒适,、效的工作环境,同时还能促进产品质量。通过学习这份PPT模板就可以帮助我们对7S管理有进一步的了解。

这是一套关于客户关系管理的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了34张幻灯片。客户在享受服务的过程当中其实会形成一种期待。这种期待很大程度上影响着客户对服务质量的评价。因此,各大企业要重视这个问题,尽可能的满足客户的期望。同时,企业的工作人员可以了解一些管理客户期望的方法。学习该PPT模板有助于相关企业的工作人员更好的了解有效管理客户期望的方法。

这是一套有关于物流战略管理培训课件PPT模板。随着淘宝、拼多多等网上购物软件的迅速发展,物流行业也成为比较火爆的行业,但是竞争也比较的激烈,所以相关物流行业也面临着许多挑战,例如仓库库存以及运输方式等等方面的问题。学习此PPT模板的内容,不仅可以让我们了解到当今时代物流行业的发展状况,还能够学习到一些有关于物流战略的知识。

这是一套关于企业战略管理培训的演示文稿,使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含了33张幻灯片。企业战略管理是对企业战略的制定、实施、评价与控制的过程,旨在实现企业的长期生存和持续发展。它以企业使命和愿景为指导,深入分析内外环境,制定出符合企业实际情况的战略,并确保其实施。同时企业战略管理还可以帮助企业应对复杂多变的市场环境,降低风险。
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