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- 含讲稿
员工执行力差的背后是管理的缺失培训PPT含讲稿
大小：30M | 页数：25页这是一套适用于企业进行主题为“员工执行力差的背后是管理的五个缺失”的员工培训的PPT动态模板，主要内容包括提高员工执行力的管理措施、五个缺失的具体内容、相关管理理论分析等，共计24页；管理不是一句单纯的口号，管理者在管理员工时要将这个词拆分，落实到每个工作环节，才能提升管理的效率，例如注重员工执行工作任务的原动力、激励手段、辅导、成果检查等每个步骤，就能极大增加员工的执行力，本课件提供了相关知识；
企业产品展示宣传推广PPT模板
大小：22M | 页数：25页这套企业产品展示宣传推广PPT模板采用了商务设计元素，以灰白色的微粒体为背景，整体风格非常的极简。PowerPoint共25页，包含了：商务团队照片、商务会议照片、繁华的都市、团队展示等图片。展示了公司的企业文化、团队精神以及产品与服务。
员工社保知识培训课件PPT模板
大小：8M | 页数：44页这是一套员工社保知识培训课件PPT模板，共计45页。PPT着重于信息的传递，因此背景选用简约的设计风格，以经典简约的色彩搭配和版式设计，将信息突出呈现。PPT正文通过图表、文字相结合的形式对社保的具体五个险种：养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险等进行了缴费方式和比例、保障范围等方面的详细介绍，介绍中结合了具体的模拟实例展示，帮助员工更直观的理解政策。
员工质量意识培训课件PPT模板
大小：10M | 页数：47页这是一套以提高员工质量安全为内容的培训课件，在课件中，主要内容是带领员工了解质量基础知识、质量管理的定义、质量文化对质量意识的作用以及产品质量的重要性等质量基础信息，共计29页。质量意识是质量理念的表现形式，员工质量意识高，对待工作、对待产品才会更用心。一个企业想要走的长远，企业的品牌形象不可或缺，而品牌打造的内核就是需要质量过硬。因此，培训员工质量意识对企业的发展是十分必要且极具意义的。
员工廉洁行为规范培训课件PPT
大小：51M | 页数：28页这是一套适用于进行员工廉洁行为规范培训的PPT课件模板，主要内容包括员工廉洁的定义、员工廉洁对于企业文化的重要性、员工管理规范等，共计29页；员工廉洁是企业文化的重要指标，只有员工严格遵守企业规定，坚决不触犯法律，拒绝贪污行贿，才能形成企业廉洁之风，才能有优秀的企业文化，同时员工的不正之风也来源于管理层，因此，要注重员工行为管理，培养企业正义之风；
员工上下班交通安全培训课件PPT
大小：19M | 页数：28页这是一套与员工上下班交通安全培训有关的PPT演示文稿，总共28页。城市的街道日益拥挤，经常造成交通事故的悲剧，企业为保障员工的安全，必须要加强他们的交通安全培训，让他们对交通安全有所认识和了解，从而提高他们的安全意识，自觉遵守相应交通规则，深入了解交通事故的危害，从根本上预防交通事故的发生，从而降低社会人力和财力的损失，有效地保障群众的安全健康。
职场员工礼仪知识培训PPT课件
大小：8M | 页数：13页这是一套职场员工礼仪知识培训的PPT模板，共计14页。在日常工作中，企业员工需要注重礼仪，这不仅体现了良好的个人和组织素质，还体现了公司的良好形象。职场礼仪是反映职场活动中相互尊重的行为准则。职场礼仪的核心是行为准则，用于限制我们日常职场活动的各个方面。职场礼仪的核心功能是体现人与人之间的相互尊重。因此，学习职场礼仪非常重要。
员工上下班交通安全培训课件PPT
大小：2M | 页数：23页这是一套有关于员工通勤交通安全培训课件PPT模板，共计使用了23张幻灯片。上下班通勤是我们每一个员工每天都必须要经历的事情，那么在通勤的过程中，我们一定要注意安全，提高安全意识来保护我们的生命安全。此PPT模板内容主要向我们详细的讲述了一些有关于员工交通安全培训的主要内容，包括交通事故的处理方法以及时间的管理等等内容。
团队建设及激励员工培训ppt课件
大小：9M | 页数：19页这是一套与团队建设及激励员工培训有关的演示文稿，包含18张幻灯片。通过团队建设及激励员工的培训，能够使员工们勇于表达自己的观点并且在与他人冲突的情况下也能保持积极的沟通方式，这不仅有助于员工之间建立良好的合作关系，还能使整个团队的凝聚力有所增强，从而提高工作效率。此外，培训还能够激发员工的领导才能，掌握领导技巧和激励方法，从而在企业中发挥更大的作用。
- 含讲稿
员工激励培训课件PPT含讲稿
大小：10M | 页数：19页这是一套与员工激励培训有关的演示文稿，包含18张幻灯片。通过有效的激励方式，员工们的积极性和创造力能够得到有效激发，还能够有效提高员工的能力和素质，从而增强他们的工作效益和质量，使企业能够进一步发展。此外，通过系统化的学习，员工们的专业技能和知识水平也可以有效提升，而激励培训则可以为员工提供发展机会，这使他们能够不断自我完善，从而更好地激发自己的潜能。这份PowerPoint由四个部分构成。第一
生产培训系列课程5Why问题分析法PPT课件
大小：18M | 页数：49页这是一个关于《生产培训系列课程5Why问题分析法》的PPT。5Why分析方法是一种诊断性的分析方法，通过提出五个为什么这样的连环问题来了解事情的经过、存在的问题，以及下一步如何改进，分析问题存在的表面原因、直接原因、中间原因、根本原因和潜在原因。通过这个ppt，我们将共同了解关于生产培训系列课程5Why问题分析法的相关内容。
- 含讲稿
责任心与执行力员工培训课件PPT含讲稿
大小：22M | 页数：27页这是一套用于培训员工责任心与执行力的PPT课件模板，包含什么是责任心、正确对待工作、做一个有责任心的员工和提高执行力四个部分，共计36页。本套ppt模板首先介绍了责任心的定义及其重要性，引用“责任胜于能力，三分能力，七分责任”的观点，强调了责任心在职场中的核心地位；然后通过一位学者的人生感悟，引出正确对待工作的主题，并结合实际案例，阐述了如何以积极的态度面对工作，如注重细节、追求卓越、保持热情等
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员工的离职与法律风险防范课件培训PPT含讲稿
大小：10M | 页数：26页这是一套与员工的离职与法律风险防范有关的PPT，总共25页。员工离职也代表着劳动者与企业解除劳动关系，这也是企业经常面临的员工流动的过程，而员工流动对于企业的人力资源部门的管理又有着重要影响，当员工离职率过高则会影响企业的发展，而不合法的离职也会为企业带来许多的麻烦。因此，有必要学习员工离职与法律风险防范的课程，针对不同的离职来采取相应的应对措施，才能有效减少不必要的损失。这份PPT由五个部分组
财务经营分析培训课件财务工作PPT
大小：6M | 页数：33页这是一套有关于财务经营分析培训课件财务工作PPT模板。财务分析报告一般用于分析企业在一定时期内的各种财务能力，它也为其他的投资者和相关部门的管理人员提供了更加系统和完整的会计信息，除此之外，它还能够检查企业职员相关项目的完成情况，所以学会制定财务分析表是十分有必要的。此PPT模板内容主要向我们详细的讲述了有关于财务经营分析的具体步骤。
客服投诉处理及案例分析PPT职场培训课件模板
大小：9M | 页数：23页这是一套关于客服投诉处理及案例分析职场培训课件的PPT模板，共计23页。在客服工作中，投诉是不可避免的情况，很多人“闻诉色变”，一听到投诉就如临大敌，紧接着就会感到不安，焦虑和烦躁等，从而可能出现处理不当等情况。但实际上，客户投诉并不可怕，需要的是合适的处理方法和心态。通过学习PPT所展示的内容，学习者将掌握恰当的客户投诉处理方式。
护理风险管理培训PPT课件
大小：5M | 页数：34页这是一套有关护理风险管理培训PPT课件，共计34页。现如今，经济发展迅速，医疗条件也得到了相应的改善，可是“医闹事件”却层出不穷，所以进行护理风险管理培训是有必要的，这样才能更好的为人民服务，更好的处理相关矛盾。PPT模板内容中主要阐述了有关护理风险管理的相关内容。学习该PPT模板的内容，有利于我们对护理风险有了进一步的了解，也有利于医生和病人之间关系的正确处理。
客户理财管理培训课件PPT
大小：12M | 页数：30页这是一套有关于客户理财管理培训课件PPT模板。随着全球经济的增长，我们不仅需要学会如何去赚钱，而更应该学会如何管理自己的钱，学会理财，让"钱生钱"，这样不仅可以降低我们的工作压力，还能够提高我们的生活水平。PPT模板内容主要讲述的就是有关于客户理财管理培训的相关内容。学习此PPT模板的内容，让我们意识到理财的重要性。
团队建设管理培训课件PPT
大小：21M | 页数：43页这是一套有关于团队建设管理和培训学习PPT课件模板，共计使用了42张幻灯片。众所周知，一个团队是否团结也决定了团队的工作效率和业绩的提高，因此团队建设和管理是十分重要的。作为管理者，我们需要制定相关的管理方案并学会处理与团队成员的人际关系。此PPT模板内容主要是有关于团队建设管理培训的具体步骤和要求，包括团队激励的方案和团队冲突的处理方法等等内容。
项目管理培训ppt课件
大小：9M | 页数：31页这是一套现代简约风格的项目管理培训PPT课件，共31页。模板首页上采用分割的形式将页面一分为二，左边是LOGO和白色标题：项目管理培训，右边是电脑办公的上班族。模板内容背景采用简洁白色，简单、大气。模板内容页用大量的文本、数据和图表进行排版制作，介绍了项目管理的五大过程。非常适合做项目管理培训的PPT模板。
6s管理ppt培训课件
大小：13M | 页数：55页这是一套立体风格的6s管理ppt培训课件，共56页。PPT封面以不同颜色的立体图形拼搭而成，一副集成化的企业管理运营模式图块体现出企业的规范管理，白色正体字突出主题：6S现场管理实施方法与技巧。PPT从四个方面展开对6S现场管理法的介绍，分别是：1、6S现场管理的起源及其相关的作用；2、6S现场管理的基础知识介绍；3、6S现场管理推进的方法与步骤有哪些；4、6S管理方推行的技巧有哪些；共四个部分
