这是一套“企业管理培训之班组精细化管理培训”PPT模板,该PowerPoint一共有26张幻灯片,整个演示文稿共分为三个部分。第一部分模板首先阐述了精细化管理的意义以及地位;第二部分模板展示了目前班组普遍存在的问题,包括四大问题;第三部分模板从四方面阐述了如何搞好精细化问题,其中对于选好班组长进行了详细讲述,并分11个小点着重讲解了如何加强隐患排查。
这是一篇关于介绍如何提高员工忠诚度PPT课件企业员工管理培训课件的PPT,共计37页。虽说地球离了谁也照样转,企业离开谁都可以正常运转,但是培养一个技术人员的成本很高,那么当培养出一个人才后,如何留住他,让他为企业创造更大价值,这就要看员工的忠诚度了,而影响员工忠诚度的往往是公司的一些很细小的事情,所以企业更应该学习如何科学管理员工。
这是一套关于高效会议管理技巧培训的课件PPT模板,共计61页。会议是为了解决问题、制定策略、交流汇报所所进行的一次讨论和交流。PowerPoint开篇介绍了会议的概述,运用幻灯片讲解了主持会议的技巧、会议的致命伤以及如何进行会议的跟进。通过演示文稿所展示的内容,可以让员工更加了解会议的规范流程,更好发挥会议的作用来制定策略,展开高效工作。
这是一套与OKR敏捷绩效管理有关的演示文稿,以PowerPoint的形式呈现,包含59张幻灯片。绩效管理是一种管理模式,它包括一系列的工作流程,在这一流程环节当中,员工个人要了解好自己要如何去实现自己或者是企业所要达到的目标,通过自己不断的实践来积累自己的经验,同时,管理者也要及时提供自己的帮助和辅导,并且给予员工适当的反馈,来提升企业的效绩。通过学习该PPT模板可以让我们了解到更多关于OKR敏
这是一套关于职场情绪控制情商管理的PPT模版。进入职场,表示已经长大了,是个成年人了,就要学会冷静的面对所碰到的问题,而不能让情绪主导自己的行为方向。因为,只有冷静下来了,头脑才会清醒不冲动,进而才能从客观的方向去分析问题,处理问题,并且才能针对性的做出解决问题的方案。就算有人提出置疑,也可有理有据的做出辩论。而不是做出过激的举动,不但解决不了问题,反而让人觉得你能力有问题。
这是一套关于大客户管理的演示文稿,使用PowerPoint制作,共计30张幻灯片。对于企业来说,大客户是很重要的。因此,维护企业与大客户的合作关系就显得格外重要。大客户的管理也是有技巧的,如果可以将大客户管理得好,不仅可以维系合作关系,还可以拓展商业版图。学习该PPT模板有利于企业的工作人员掌握管理大客户的方法,维持与客户长久而稳定的合作关系,促进企业的发展。
这是一套与儿童时间管理有关的PPT演示文稿,以幻灯片的形式展现,总共23页。无论是对于成年人还是儿童,把握好自己的时间,才能能够管理好自己的人生。拥有良好的时间管理能力,能够帮助儿童在他们日常学习生活中安排好自己的学习时间和娱乐时间,并集中注意力完成自己的学习任务,这不仅能够提高他们的学习效率,也能培养出他们的自律性,对于他们今后的成长起到积极的引导作用。
这是一套有关于PDCA循环管理公司团队管理培训和学习PPT课件模板,共计使用了40张幻灯片。PDCA循环管理系统又叫"戴明环",它是由美国质量管理专家休哈特博士所提出的科学管理程序。PDCA循环管理主要包括计划、执行、检查和修正四个步骤。此PPT模板内容主要向我们详细的讲解了有关于PDCA管理学习系统的具体步骤和相关要求,并就PDCA循环管理提出了相关的建议。
这是一套有关角色转换及心态培训员工管理培训PPPT模版,共计26页。工作是大多数人生活中很重要的一部分,如何协调好工作和生活之间的关系需要经过一段时间的适应。每个人在生活中都是有多重身份的,可以是女儿,也可以是母亲;在工作中可以是对接人,也可以是创造者。在不同时机完成多种角色的快速转换不仅可以提高工作效率,而且可以提升为人处世的能力。学习该PPT模版可以帮助我们正确认识角色的转换及如何保持良好心
这是一篇关于介绍员工绩效考核管理培训PPT模板职场培训的PPT,共计26页。公司的绩效考核,可以督促员工朝着公司既定的目标努力奋斗,也方便管理层实时的管理公司,查看各种数据,进行复盘,制定下阶段的目标。所以针对绩效考核的制定就需要花心思,既要用足够丰厚的奖品来激励员工,毕竟超额完成为公司创造的利润更加大,又不能让员工觉得目标遥不可及。
这是一套有关饭店酒店餐饮管理培训PPT职场培训模板,共计34页。随着国家经济的发展和人民可支配收入的提高,“下馆子”成为了生活中的一种常态化行为,餐饮业作为第三产业服务业的代表在社会中承担着越来越重要的责任。PPT模板内容中阐述了有关饭店酒店餐饮管理培训的相关内容。学习该PPT模板的内容,可以帮助我们进一步了解餐饮部的发展历史、组织结构、任务及特点。
这是一套与产品需求分析与需求管理企业员工培训有关的PPT演示文稿,以幻灯片的形式展现,总共63页。需求管理是项目管理和产品管理中的重要环节,能确保项目和产品的成功交付。需求的管理能够帮助团队了解客户的需求,通过与客户沟通和交流,收集他们的需求,并通过需求管理的过程,避免理解错误而导致项目开发的方向偏离用户需求,从而提高产品的交付效率和用户的满意度,促进企业经济发展的进程。
这是一套有关优秀管理者的有效沟通团队管理培训的PPT模板,通过PowerPoint的制作,包含33张幻灯片。沟通是人际交往的最有效途径之一,作为一个优秀的管理者,绝对避免不了的关系就是与上级沟通和与下级沟通。而掌握沟通的技巧,运用到我们日常的沟通中,可以帮助我们沟通的效果事半功倍,同时也使双方的关系更加舒适。通过学习这份PPT模板,就可以帮助管理者学习到更多的沟通技巧。
这是一套有关于仓库管理制度以及库房现代化管理培训学习PPT课件模板,共计使用了26张幻灯片。仓库对于工厂以及企业来说是十分重要的,因为仓库是放置企业产品的核心地点,而由于很多工厂的规模比较大,因此仓库管理需要严格的进行管控,此PPT模板内容主要教会我们如何去对仓库进行良好的管理以及教会我们一些有关于库房现代化管理的方法。
这是一套与精细化管理企业培训有关的PPT,总共31页。对于企业而言,精细化管理培训能够帮助员工学习更多的专业知识和技能,培养他们的创新思维和问题解决的能力,也能够有效增强团队之间的合作交流能力,从而提升企业管理水平。因此,管理人员应当选择合适的培训内容和方法,需要根据企业员工的实际,帮助他们掌握相应的工作知识和技能,才能有效提升企业竞争力。这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是精细化管理的必要
这是一套有关情绪心理学与情绪管理PPT培训课件模板,共计37页。在我们的日常生活中,情绪时刻影响着我们的生活,我们要学会做情绪的主人,学会去掌控情绪,而不是被情绪影响,那么到底如何才能掌控情绪呢?让我们走进今天的课堂来学习情绪管理的方法。PPT模板的内容主要阐述了有关"情绪心理学与情绪管理"心理学主题课的相关内容。学习该PPT模板的内容,有利于帮助我们进一步合理的管理情绪。
这是一套医院投诉管理与医患沟通技巧培训的PPT模板,共计59页。所谓的沟通能力是指人们通过言语、肢体等与他人交流的能力。沟通技能包括许多方面,例如简化语言使用、积极倾听、注意力反馈、情绪控制等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一名专业的医生,但缺乏沟通技能可能会使医生在今后的职业中面临许多困难和障碍。良好的沟通技巧可以让人印象深刻。沟通与协调是人类社会发展的基础。
这是一套销售团队建设与管理培训课件第二部的PPT模板,共计40页。确定共同目标对于团队建设来说十分重要。共同目标是团队存在的基础,是团队成功的关键因素,也是团队凝聚力的源泉。在集体和个人层面制定可接受的目标将有助于促进每个团队成员为实现这一进程的目标而做出的共同努力。所有伙伴都有一个共同的目标,这才是团队的基础。
这是一套关于客户经营档案管理培训的PPT模板,共计34页。客户经营是获取客户的忠诚和信任的重要方式之一,能够达到用较少成本获得较大汇报的目的。PPT模板介绍了客户经营档案管理的基本内容和基本方法,并详细地阐述了各类关怀方式的具体沟通技巧和注意事项。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分认识到客户经营档案管理的重要性,使得团队发展更加顺利。
这是一套关于《你的知识需要管理》的培训讲座的PPT模板,共计17页。《你的知识需要管理》一本阐述了如何管理个体的知识的书籍,其作者是知识管理中心创始人田志刚。《你的知识需要管理》这本书强调了个体知识与个体的自身竞争力二者之间的关系,为中国企业和个人的成长发展指明了前进的方向。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分把握《你的知识需要管理》这一书籍的具体内容。
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