-
节能减排节能宣传周全国低碳日ppt动态模板
大小：21M | 页数：20页这是一套与全国低碳日有关的演示文稿，包含20张幻灯片。全国低碳日一直秉持者“坚持绿色低碳，实现全面小康”的原则，践行节约低碳的理念，呼吁人们选择绿色健康生活、企业促进绿色生产，从而共同建设小康社会和美丽中国。我国在绿色低碳方面也一直在行动，在社会的方方面面都体现了绿色低碳、可持续的理念，并且持续推进可持续发展的议程，来开拓出生态良好的文明发展之路。
纪念PowerPoint诞生25周年宣传动画PPT模板
大小：3M | 页数：10页适用于宣传推广PPT模板,产品展示PPT模板,创新PPT模板,特效动画PPT模板,线条动画PPT模板,动态模板PPT模板,纪念PowerPoint诞生25周年宣传动画PPT模板
学习强国ppt课件
大小：9M | 页数：24页这是一套学习强国PPT模板，学习强国是一个学习平台，有关于党员之间交流学习的平台，有移动端和客户端，也就是说可以在手机上和电脑上观看，学习强国平台里面知识点众多，对人们视野的开阔，学习交流具有很大的帮助，加强党员群众更好的学习党的精神以及增强学习的毅力，从而推动党员们的素质，精神的提升。下载学习强国很简单，在手机上可以从应用商店下载，电脑端可以通过指定地址下载。
- 含讲稿
强国复兴有我PPT
大小：15M | 页数：11页这是一个关于《强国复兴有我》的PPT。为了迎接党的二十大顺利召开，组织了党的二十大群众性主题宣传活动，对迎接二十大胜利召开作出了部署和宣传，充分展示了党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革，动员全党全军全国各族人民不忘初心，满怀信心迎接党的二十大顺利召开。通过这个ppt，我们将共同了解关于强国复兴有我的相关内容。搜索复制
- 含讲稿
强国复兴有我PPT
大小：16M | 页数：11页这是一套安排开展群众性主题宣传教育活动的PPT模板，主题为强国复兴有我，共计12页。为迎接党的二十大顺利召开，中共中央宣传部下发了开展以强国复兴有我为主题的宣传教育活动的通知，号召全国各地积极组织人民群众进行相关主题教育活动。中华民族的伟大复兴是每一个中华儿女的期盼，同时也是一份责任与担当。PPT中指明了可以通过开展学习体验、主题宣讲、红色基因传承等教育活动，贯彻落实党和国家的号召。
推动移风易俗弘扬时代新风PPT动态模板
大小：15M | 页数：22页这是一套有关推动移风易俗弘扬时代新风PPT动态模板，共计23页。什么是移风易俗？人们将由自然条件不同而造成的行为规范差异，称之为"风"，而将由社会文化差异所造成的行为规则不同，称之为"俗"，移风易俗常用于来评判我们的行为准则。PPT模板内容中阐述了有关"推动移风易俗，弘扬时代新风"主题教育课的相关内容。学习该PPT模板的内容，有利于帮助
推动移风易俗弘扬时代新风PPT动态模板
大小：17M | 页数：22页这是一套关于以“推动移风易俗弘扬时代新风”为主题的培训的PPT模板。随着社会的不断进步以及人们对于生活质量的要求不断提高，移风易俗工作也占据了十分重要的地位。移风易俗是指社会在发展的进程中取出不良风俗习惯，推广更加良性的风俗习惯和社会规范。PPT模板中详细地介绍了移风易俗工作的重要性以及其具体案例和实施方法。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效落实移风易俗工作，提高社会的整体道德水平。
- 含讲稿
推动乡村文化建设健康持续有序发展PPT模板
大小：18M | 页数：15页这是一套关于推动乡村文化建设健康持续有序发展的PPT模板，主题为乡村兴则国家兴，共计14页。在当下全面建成社会主义现代化国家的战略任务下，乡村振兴战略仍然是最艰巨的任务。PowerPoint介绍了要如何促进乡村的文化建设，通过幻灯片向我们展示了进行乡村文化建设的重要性。学习演示文稿所展示的内容，可以让人们清晰的了解到乡村文化建设对于建设现代化社会主义现代化国家的重要性，积极参与乡村文化建设。
战略管理经典框架体系PPT课件
大小：3M | 页数：26页这是一套战略管理经典框架体系的PPT模板，共计28页。企业战略管理有助于企业正确评估外部环境的危机和机遇。外部环境分析对于企业来说非常重要。它侧重于识别和评估无法控制的外部趋势和事件，以揭示企业面临的主要机遇和威胁。企业可以积极或防御性地应对这些因素。企业只有正确识别和评估外部环境和威胁，才能制定明确的任务，制定适当的战略和政策，实现长期的战略目标，并随着外部竞争环境的变化做出适当的调整。搜索复制
企业执行力提升培训PPT下载
大小：5M | 页数：55页企业培训PPT模板,单位培训PPT模板,干部培训PPT模板,企业执行力提升培训PPT下载,商务培训PPT模板
企业提升组织管理能力培训PPT
大小：5M | 页数：22页这是一套企业提升组织管理能力培训的PPT模板，共计23页。组织管理能力是指灵活运用各种方法，合理组织和有效协调各种力量，有效实现组织目标的能力。它包括协调关系和雇用人员的能力。组织管理能力是一个人知识、素质等基本条件的综合外在表现。现代社会是一个庞大而复杂的系统，大多数工作往往需要不止一个人的合作。因此，在某种意义上，每个人都是组织的管理者，承担着一定的组织管理任务。
- 含讲稿
不断提升城市安全治理水平PPT
大小：10M | 页数：19页这是一套“不断提升城市安全治理水平”PPT模板，该模板共分为三个部分。第一部分模板从习近平总书记的话出发提出应当要完善城市安全评价标准；第二部分模板提出要强化城市安全保障，包括夯实基层基础、完善安全法规以及加强科技运用这三方面内容；第三部分模板从三方面展示了如何提高城市安全治理效能，提升城市安全治理水平。
MTP管理技能提升训练经典PPT课件
大小：26M | 页数：40页这是一套与MTP管理技能提升训练有关的PPT，总共40页。管理培训计划是来源于美国的实战性管理培训课程，是一种根据环境变化而训练的课程，其中融入了适合我国企业管理者的实操方法和管理案例，能够帮助管理者解决自身的实际问题，从而向内进行有效分析并寻求改善。同时，MTP管理技能提升训练也能够给予管理者更多的管理工具与操作方法，帮助他们在实际工作中能够有效得以运用与实践。
品牌建设提升的策划方案PPT
大小：15M | 页数：48页这是一套品牌建设提升的策划方案PPT，共49页。PPT封面以卡通的企业中高层领导商务培训画面为元素，正体字突出主题：揭秘品牌建设。PPT正文分为四部分来介绍品牌建设：1.关于品牌知识的相关介绍；2.关于品牌价值与品牌资产的关系；3.关于品牌建设的相关概述；4.如何进行品牌建设实施；共四个部分组成，属于策划方案PPT模板。
提升组织能力企业培训ppt课件
大小：16M | 页数：24页这是一套适用于企业员工进行组织能力提升培训的PPT课件模板，主要内容包括组织能力的定义概述、组织能力培养提升的技巧、组织能力在工作中的重要性等，共计25页；成为企业人才需要大量的知识储备，强大的思维能力，敏锐的机会觉察能力，组织能力，能够快速的号召、整合、安排的人员处理事情，这些企业人才对企业而言至关重要，因此，企业进行与此相关的知识培训，培养相关人才很有必要；
中层干部管理能力提升课件PPT
大小：20M | 页数：55页这是一套关于中层干部管理能力提升的课件PPT模板，共计54页，主题为“管理培训，我们该怎么学？”中层干部作为企业团队中的管理者，需要既能带好团队，也能完成业绩。PowerPoint开篇说明了要理解角色的转变，在用人方面发挥团队的现有团队的最大作用，形成自己发展自己的团队，并且要拥有领导者的沟通意意识方法和能力。通过演示文稿所展示的内容，能够让中层干部更加清晰自己的定位，做好自己的职责，保证企业的
如何提升员工忠诚度PPT课件
大小：29M | 页数：35页这是一套关于提高员工的忠诚度的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含35张幻灯片。提高员工忠诚度是企业发展的重要基石。通过提供竞争力的薪酬福利、良好的工作环境和晋升机会，企业能够激发员工的归属感和工作热情。同时，关注员工成长，提供持续的学习和发展机会，让员工感受到企业的关怀和支持。建立有效的沟通机制，倾听员工的声音，解决他们的困扰，也是提高忠诚度的关键。通过这些措施，企业
抓好落实三严三实专题教育党课PPT
大小：9M | 页数：27页这是一篇关于抓好落实三严三实专题教育党课的PPT课件模板，全篇共计27页。PPT模板引导我们了解学习践行“三严三实”的相关知识。PPT模板通过对习近平总书记系列讲话精神进行剖析，详述了三严三实专题教育活动开展的具体方法，阐释了深刻认识三严三实的重要意义和价值。我们可以借鉴学习PPT模板的相关内容，帮助我们更好的开展相关学习与探讨。
- 含讲稿
党员在实际工作中如何找差距抓落实PPT党课
大小：44M | 页数：23页这是一套有关党员在实际工作中如何找差距抓落实党课PPT，共计23页。理想与现实之间总是有一定差距，就好比我们总会说＂想象是美好的而现实是骨感的＂，不管是在生活中还是在工作中，我们都会发现想的和做的之间存在一定的差距，但是即使有差距，只要我们肯努力，没有什么是不能克服的。PPT模板内容中阐述了有关党员在实际工作中如何＂找差距，抓落实＂党课的相关内容。学习该PPT模板内容，有利于帮助我们进一步了解国
一岗双责落实情况个人廉洁从业情况报告PPT
大小：15M | 页数：27页这是一套一岗双责落实情况个人廉洁从业情况报告PPT，共计29页。PPT封面以碧蓝的天空为背景，迎风飘扬的五星红旗，庄严的华表，威武的雄狮傲然挺立，金色的党徽散发着威严的光芒，正体字突出主题：一岗双责落实情况个人廉洁从业情况报告。正文分为四部分来进行解读:1.对该企业机关一岗双责落情况的汇报；2.对党政机关个人廉洁自律情况的分析 3.在工作当中存在不足的原因分析和改进的方法；4.对本部门下一步工作
