-
企业执行力提升培训PPT下载
大小：5M | 页数：55页企业培训PPT模板,单位培训PPT模板,干部培训PPT模板,企业执行力提升培训PPT下载,商务培训PPT模板
企业提升组织管理能力培训PPT
大小：5M | 页数：22页这是一套企业提升组织管理能力培训的PPT模板，共计23页。组织管理能力是指灵活运用各种方法，合理组织和有效协调各种力量，有效实现组织目标的能力。它包括协调关系和雇用人员的能力。组织管理能力是一个人知识、素质等基本条件的综合外在表现。现代社会是一个庞大而复杂的系统，大多数工作往往需要不止一个人的合作。因此，在某种意义上，每个人都是组织的管理者，承担着一定的组织管理任务。
企业管理五型班组建设培训PPT
大小：14M | 页数：33页这是一套适用于进行企业管理五型班组建设培训的PPT模板，主要内容包括五型班组建设的内涵和意义、五型班组建设的目标、如何进行五型班组建设等，共计33页；五型班组是一种将班组建设和管理工作结合起来的可以提升班组管理水平、提高管理效率的方法，其中五型包括安全型、学习型、节约型、和谐型、创新型五种，是创造者结合行业特点和实际工作情况创造的；
公司企业主播直播学习培训PPT
大小：9M | 页数：23页这是一套与企业主播直播学习培训有关的PPT演示文稿，总共23页。通过学习主播直播的培训课程，能够让主播们学习并掌握与直播有关的基础知识，使他们拥有扎实的直播功底，从而具备初级销售员的相关能力。同时，主播们也能够更加快速地熟悉工作流程，了解作为主播应当做些什么、怎么去做和做得更好，从而为个人和企业创造名气和收益，增强企业的竞争力。
- 含讲稿
企业横向领导力培训PPT含讲稿
大小：19M | 页数：33页这是一套关于企业横向领导力培训的PPT模板，共计32页。横向领导力是指的在没有明确的上下级关系下，通过协作以及整合资源，带领团队进行项目来实现共同目标的能力。横向领导力在是在平等、和谐的环境中发挥自身的领导能力来协作共同完成任务的能力。PowerPoint开篇介绍了横向领导力的概念与定义，运用幻灯片分享了横向领导力的核心要素、实践技巧、在组织中的应用、面临的挑战与对策以及横向领导力培养与提升的路
- 含讲稿
考勤管理制度企业培训PPT含讲稿
大小：59M | 页数：38页这是一套关于考勤管理制度企业培训的PPT模板，共计37页。考勤管理制度是企业员工入职培训中的第一课，积极引导企业员工立足企业新起点，增强学习意识和责任意识，坚定员工的职业自信，能够更规范的管理员工。PowerPoint开篇介绍了企业的工作制度“5天工作制”。第二个部分运用幻灯片展示了企业的作息时间规定。说明了企业的作息时间。第三个部分介绍了公司的劳动纪律。通过演示文稿展示了14条在公司应该遵守的
- 含讲稿
企业品牌管理培训PPT含讲稿
大小：41M | 页数：41页这是一套与企业品牌管理培训有关的演示文稿，包含40张幻灯片。对于企业的发展而言，企业品牌管理是至关重要的，主要包括企业知名度和忠诚度等，通过给企业进行品牌定位，能够有效提升品牌的价值，吸引目标客户并提升市场竞争力。同时，通过对企业品牌进行管理，有利于增加市场的知名度，占据消费者心中的地位，获得广泛的认可和信任，从而推动企业高质量发展。这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是品牌的基
- 含讲稿
咖啡文化行业分析PPT培训含讲稿
大小：16M | 页数：30页这是一套与咖啡文化行业分析有关的PPT，总共29页。咖啡经历了千年的传播和演变，已成为全球范围内广受喜爱的饮品，它不仅能够帮助人们提神醒脑，还拥有着丰富的历史和文化内涵。而随着社会的不断发展，人们对于咖啡类饮品的需求也越来越多样化，因此，通过对咖啡饮品和行业发展进行深入研究，改进和创新咖啡类饮料，才能更好地发挥饮料的功能，从而满足消费者需求。
护士情绪管理PPT模板职场培训小清新风格
大小：5M | 页数：17页这是一个关于《护士情绪管理职场培训小清新风格》的PPT。对于护士而言，在面临超负荷的工作、紧张的工作状态之下，护士的工作非常地忙碌。因此可能会出现种种不良情绪，包括来自情感的压力、经济的压力、家庭的压力、工作的压力、心理的压力，需要护士全身心投入到对病人家属的关心当中，事无巨细。通过这个ppt，我们将共同了解关于《护士情绪管理职场培训小清新风格》的相关内容。
新员工入职廉洁从业教育培训PPT
大小：23M | 页数：35页这是一套关于新员工入职廉洁从业教育培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含35张幻灯片。在新员工正式入职之前，都会进行培训工作，其目的主要是让入职者了解公司的规章制度和违反规章制度时的处罚，达到自觉遵守公司规章制度及廉洁从业相关规定，增强风险防范意识，不犯错误的目的。通过学习这份PPT模板可以让新员工对廉洁从业有一定的认识。
职业道德与职业素养PPT课件职场培训
大小：75M | 页数：29页这是一套关于优化有效教研的演示文稿，使用PowerPoint 制作。这套PPT 模板一共包含29张幻灯片。优化有效教研，旨在精准指引教学实践。通过深入研究教学问题，融合先进教育理念，创新教研模式，提升教师专业技能。这一过程不仅可以促进教师间经验共享，还可以强化对学生需求的关注，确保教学内容与方法更具针对性与实效性。最终，有效教研助力教学实践持续优化，提升教学质量，实现教育目标。
敬业与乐业PPT课件PPT模板
大小：11M | 页数：10页这是一篇关于介绍敬业与乐业PPT课件PPT模板的PowerPoint，该幻灯片共计10页。该PPT模板讲述了著名学者梁启超的作品《敬业与乐业》，其实在我们当今，这个也是有学习意义的。该演示文稿详细的介绍了什么是敬业，专心致志的做事就是敬业，那么什么是乐业呢？就是热爱自己的事业，做自己感兴趣的事情，让工作变的很快乐，这样我们的生活和工作才能充满乐趣。
薪酬管理业绩考核PPT模板职场培训
大小：16M | 页数：26页这是一套有关薪酬管理业绩考核职场培训PPT模板，共计26页。薪酬是建立工作合作关系的基础，员工会根据薪酬而选择自己的工作，而老板则根据工作内容、工作价值制定相关薪酬来选择员工，所以两者在薪酬关系上是相辅相成互相依存的，而薪酬管理看似只是简单的依据劳动合同就能解决的事情，却难以把握合适的"度"。PPT模板内容主要就是从多个方面来讲解薪酬管理体系的相关内容。
如何让你的财富为你工作PPT课件财商培训
大小：18M | 页数：16页这是一套关于财商培训的PPT模板，主题为“如何让你的财富为你工作”，共计17页。本次财商培训主要围绕“YS丰盛人生需求模型”来展开介绍，这一模型是应松先生创造的一种理解层次模型，其作用是确认客户需求，进而为其开展财富管理工作。PPT模板中开篇介绍了“YS丰盛人生需求模型”的相关专业知识，并在此基础上介绍了其具体应用方法。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效提高财富管理工作的专业性。
快递业务员快件收派培训PPT
大小：4M | 页数：36页这是一篇关于快递业务员快件收派培训的教学向PPT模板，整篇PPT以白色作为背景色，小标题和图标处采用青色这类跳跃色，使得画面颜色更富有层次，让人眼前一亮、耳目一新。正文部分采用黑色，白纸黑色的经典配色，更不易使读者产生阅读疲劳。非常有特色的、的地方是封面和分章页的设计，用一幅快递员正在公路上往大货车上搬货的卡通图画作为背景，该背景配色大胆，多处运用跳色和撞色，画面鲜明出彩。
大客户管理PPT模板职场培训
大小：21M | 页数：30页这是一套关于大客户管理的演示文稿，使用PowerPoint制作，共计30张幻灯片。对于企业来说，大客户是很重要的。因此，维护企业与大客户的合作关系就显得格外重要。大客户的管理也是有技巧的，如果可以将大客户管理得好，不仅可以维系合作关系，还可以拓展商业版图。学习该PPT模板有利于企业的工作人员掌握管理大客户的方法，维持与客户长久而稳定的合作关系，促进企业的发展。
OKR敏捷绩效管理PPT模板职场培训
大小：6M | 页数：59页这是一套与OKR敏捷绩效管理有关的演示文稿，以PowerPoint的形式呈现，包含59张幻灯片。绩效管理是一种管理模式，它包括一系列的工作流程，在这一流程环节当中，员工个人要了解好自己要如何去实现自己或者是企业所要达到的目标，通过自己不断的实践来积累自己的经验，同时，管理者也要及时提供自己的帮助和辅导，并且给予员工适当的反馈，来提升企业的效绩。通过学习该PPT模板可以让我们了解到更多关于OKR敏
管理者角色认知PPT课件职场培训
大小：18M | 页数：33页这是一套关于管理者角色认知的职场培训的PPT模板，共计33页。角色认知是指个体对于自己所处的身份的认识与理解，其在很大程度上决定了个体的能力表现，因此开展关于管理者角色认知的职场培训是不可或缺的。PPT模板中开篇强调了角色认知的重要性，并在此基础上阐述了管理者角色认知的相关知识以及其注意事项，为企业培养具备优秀的角色认知能力的管理者提供了依据。
5S现场管理PPT课件职场培训
大小：18M | 页数：26页这是一套关于职场培训5s现场管理的PPT课件模板，共计25页。现场管理指的是运用科学的管理方法和管理手段对现场的各生产要素进行合理的配置优化，现场管理是企业管理的重要组成部分。对于一个企业来说，拥有良好的现场管理是十分重要的。PowerPoint开篇陈述现场管理的概念以及现场管理的要求，运用幻灯片对于现场管理的发展阶段以及主要问题进行了简述。通过演示文稿展示的内容，可以让职场工作者更清楚的了解现
领导力培训课件共赢领导力PPT
大小：10M | 页数：35页这是一套关于领导力培训课件，主题为共赢领导力的PPT模板，共计35页。领导作为一个团队的核心，需要能够带领自身的团队向好的方向发展。领导处理问题时应该注意自身的原则及方法。领导者应该告诉下属应应该如何完成各种任务，让团队提高效率，保证更完美地完成工作。Powerpoint开篇介绍了如何诊断下属的发展层次，运用幻灯片讲解了运用不同领导方法。通过演示文稿所展示的内容，可以让领导者了解要如何培养下属、
